精益生產(chǎn)（Lean Production），簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，促使了精益生產(chǎn)
江蘇南方通信科技有限公司，創(chuàng)建于1992年，公司位于江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)，是一家國(guó)家級(jí)高新科技企業(yè)。公司于2016年12月12日在香港上市，股票代碼：1617.HK。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是通信類光纖光纜
2019年1月9-10日，在美麗的杭州大禹機(jī)械有限公司，組織進(jìn)行了2天1夜《2019年銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)活動(dòng)。 杭州大禹機(jī)械，是一家專注于立式注塑機(jī)研發(fā)、制造、營(yíng)銷服務(wù)企業(yè)。公司引入世界最先進(jìn)德瑪
當(dāng)今時(shí)代是品質(zhì)時(shí)代，品牌時(shí)代。 每個(gè)客戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都是如履薄冰。 所以，對(duì)于內(nèi)部質(zhì)量管理+外部供應(yīng)商管理都提高到了前所未有的高度。 應(yīng)對(duì)客戶審核，完善企業(yè)內(nèi)部管理體系也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)重中之中的任務(wù)之一
當(dāng)日時(shí)代，是危機(jī)四伏時(shí)期。 課程從國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，國(guó)內(nèi)政策分析，整體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化分析，全年細(xì)致剖析企業(yè)面臨的危機(jī)。 并系統(tǒng)的展開企業(yè)、個(gè)人在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)應(yīng)該采取的有效措施及方法。 本次課程先后在上海
企業(yè)管理核心課程之一，OJT在職培訓(xùn)系統(tǒng)打造。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，打造知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織，是企業(yè)高管重要工作之一。 找人才、用人才、育人才、留人才、勵(lì)人才，這些都是企業(yè)管理重中之中的
2017年12月10日 在ETC 卓越培訓(xùn)俱樂(lè)部，進(jìn)行了《企業(yè)全面質(zhì)量管理及組織架構(gòu)設(shè)計(jì)》專題講課。 課程中重點(diǎn)闡述了當(dāng)今時(shí)代質(zhì)量的重要性及企業(yè)組織架構(gòu)團(tuán)隊(duì)的重要性。 一起重溫“質(zhì)量是企業(yè)生命”！
2016年負(fù)責(zé)福田戴姆勒供應(yīng)商A級(jí)輔導(dǎo)認(rèn)證，經(jīng)過(guò)一年半時(shí)間，將一家零部件廠由C轉(zhuǎn)B，由B轉(zhuǎn)A。 輔導(dǎo)過(guò)程中，從OJT培訓(xùn)體系建立，培訓(xùn)中心建設(shè)，專業(yè)課程授課，公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)，供應(yīng)商開發(fā)與管理完善；
2017年12月24日在 EMN企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)中心，與20余位企業(yè)管理高層一起培訓(xùn)學(xué)習(xí)《汽車質(zhì)量體系發(fā)展與審核應(yīng)對(duì)》。 培訓(xùn)中心，重點(diǎn)講述了汽車質(zhì)量體系前世今生及IATF16949轉(zhuǎn)版升級(jí)
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