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建筑安全生產(chǎn)管理、技術(shù)專(zhuān)家
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建筑安全生產(chǎn)管理、技術(shù)專(zhuān)家

四川,成都 40 ~ 50 歲
1、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè) 2、企業(yè)EHS管理 3、建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 4、危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控 5、應(yīng)急救援體系構(gòu)建及實(shí)施 6、班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制 7、職業(yè)衛(wèi)生及健康管理 8、特
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從事建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全環(huán)保職業(yè)健康(EHS)一體化管理工作12年,先后任某房地產(chǎn)集團(tuán)安全生產(chǎn)部副總經(jīng)理、某國(guó)企安全質(zhì)量環(huán)保部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)、安全生產(chǎn)總監(jiān)等職務(wù)。國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家一級(jí)建造師、高級(jí)工程師。獲安全工程碩士學(xué)位,先后為中國(guó)中鐵多家下屬單位及四川地區(qū)多家知名企業(yè)提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)及專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)。所主持承建的成都希頓國(guó)際廣場(chǎng)超甲寫(xiě)字樓工程、華能集團(tuán)西藏(林芝)基地建設(shè)項(xiàng)目先后榮獲國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地獎(jiǎng),所主持建設(shè)的重慶軌道交通五號(hào)線站后工程榮獲重慶市建委辦法的2017年度安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工程獎(jiǎng),主持構(gòu)建的中鐵二局集團(tuán)某子公司、深圳廣田華南建筑裝飾工程有限公司某區(qū)域分公司EHS一體化管理體系,并榮獲四川省建設(shè)廳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)(2015年度首批共計(jì)79家)。參與構(gòu)建的成都鼎域文化傳媒有限公司安全文化體系構(gòu)架被四川省職業(yè)健康安全管理協(xié)會(huì)評(píng)
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[徐夏煜]《班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)(一天)
《班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 班組長(zhǎng)作為操作層的最基礎(chǔ)安全質(zhì)量保障人員其工作態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)品的最終質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何把好班組長(zhǎng)的責(zé)任關(guān)成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本課程旨在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部及班組長(zhǎng)的安全質(zhì)量技能教育培訓(xùn),運(yùn)用案例分析、實(shí)例講授的方式提高班組長(zhǎng)的意識(shí),致力于培養(yǎng)其主人翁的思想意識(shí),主動(dòng)把好質(zhì)量安全關(guān)卡。 培訓(xùn)對(duì)象: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng) 第一章:
2018-01-30
[徐夏煜]《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)(一天)
《應(yīng)急救援體系的構(gòu)建及實(shí)施》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌應(yīng)急救援體系的架構(gòu)及建立原則,明確崗位職責(zé),學(xué)會(huì)如何在緊急情況發(fā)生時(shí)正確地處理及應(yīng)對(duì),懂得在自身或者他人身處險(xiǎn)境時(shí)如何正確地逃生或協(xié)助他人逃生。幫助企業(yè)尋找生產(chǎn)過(guò)程中存在潛在風(fēng)險(xiǎn),建立合適自身的應(yīng)急響應(yīng)體系,面對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。 培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 中高層管理人員 專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 第
2018-01-26
[徐夏煜]《危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控》8課時(shí)(一天)
《危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的定義,掌握定性的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法如:安全檢查表法、危險(xiǎn)與可操作性評(píng)估法等,初步掌握定量的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法如:LEC法、事故樹(shù)法(FAT)、事件樹(shù)法(ETA)等。并學(xué)習(xí)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本概念與原則,掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控的方法,為企業(yè)確定管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控奠定基礎(chǔ)。 培訓(xùn)對(duì)象: 中高
2018-01-25
[徐夏煜]《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》8課時(shí)(一天)
《建筑施工企業(yè)/現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)到建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義、架構(gòu)、建設(shè)流程、運(yùn)營(yíng)管理等知識(shí),知曉施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源特征及應(yīng)對(duì)措施,鍛煉管理人員及一線操作人員的安全生產(chǎn)技能,使受訓(xùn)對(duì)象安全意識(shí)進(jìn)一步得以提高,從而提升整個(gè)企業(yè)的安全文化氛圍。 培訓(xùn)對(duì)象: 建筑施工企業(yè)中高層管理人員 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員 作
2018-01-25
[徐夏煜]《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)(一天)
《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)(一天) 培訓(xùn)目的: 通過(guò)實(shí)施為期一天的培訓(xùn),使學(xué)員對(duì)EHS一體化管理有概念上的認(rèn)識(shí),了解到國(guó)內(nèi)及國(guó)際上的先進(jìn)EHS管理團(tuán)隊(duì)的管理模式,從而協(xié)助企業(yè)尋找到最適合自身的EHS體系建設(shè)路徑,提高管理水平。 培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,中層管理人員,專(zhuān)職HES管理人員,項(xiàng)目(現(xiàn)場(chǎng))主要負(fù)責(zé)人 第一章:EHS的定義及發(fā)展歷史 1、什么是EHS一體化管理 2、EHS一體化管理在全
2018-01-25
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