蔡海鵬,蔡海鵬講師,蔡海鵬聯(lián)系方式,蔡海鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)文化落地創(chuàng)新引導(dǎo)
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蔡海鵬:講師蔡海鵬:QC活動(dòng)講師賦能工作坊大綱
2018-04-24 2927

講師介紹:蔡海鵬  行諾加咨詢(SINOC)首席講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域/行業(yè):企業(yè)文化落地創(chuàng)新、文化領(lǐng)導(dǎo)力、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、QC活動(dòng)、企業(yè)文化落地創(chuàng)新



課程綱要


PART 1 課程認(rèn)知與體驗(yàn)視角



1.QC活動(dòng)認(rèn)知升級(jí)


定位認(rèn)知:跨越表象認(rèn)知,重新定位QC活動(dòng)

關(guān)系連接:全局觀察QC活動(dòng)與個(gè)人、組織的連接關(guān)系及連接載體

未來(lái)活力:基于企業(yè)文化和行動(dòng)學(xué)習(xí)的活力源、透析和匹配QC活動(dòng)與組織文化的底層關(guān)聯(lián)

了解最新的行動(dòng)學(xué)習(xí)理論,基于從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容的高度匹配跨越慣性認(rèn)知,指明QC活動(dòng)未來(lái)方向


2.流程于工具重構(gòu)


流程與邏輯:理清QC活動(dòng)流程底層基礎(chǔ)邏輯

流程難點(diǎn)破譯:透析影響流程推進(jìn)的五大難點(diǎn)并從思維認(rèn)知和核心方法論上引導(dǎo),提供系統(tǒng)的解決之道

工具深潛:透視從工具構(gòu)成結(jié)構(gòu)到使用階段邏輯,解析高頻使用的QC工具(矩陣圖、柏拉圖和親和圖

全面掌握:基于QC活動(dòng)階段的使用場(chǎng)景和頻率,精選10大常用QC工具,從內(nèi)在邏輯到應(yīng)用方法,系統(tǒng)建立深度記憶粘性和掌握應(yīng)用思路

3.成果分享與診斷


全局思維:QC活動(dòng)成果分享的4P理論系統(tǒng)認(rèn)知

素材準(zhǔn)備:What&How,動(dòng)手之前,科學(xué)做好三件事

資料制作:發(fā)表資料PPT制作兩大核心--邏輯與視覺(jué)

發(fā)表演練:成功分享即有效說(shuō)服的“三力”--結(jié)構(gòu)力、情景力、練習(xí)力


Part 2 內(nèi)容深潛與聚焦核心



4、透析課程邏輯


復(fù)盤(pán)萃?。篋AY1課程認(rèn)知及學(xué)習(xí)體驗(yàn)系統(tǒng)復(fù)盤(pán)萃取

互動(dòng)研討:通過(guò)運(yùn)用老鷹視角的工具全局洞察QC課程的設(shè)計(jì)思路和框架邏輯,對(duì)課程形成全局認(rèn)知

課程地圖:拆解課程的框架結(jié)構(gòu)和模塊設(shè)置,從課程開(kāi)發(fā)角度審視課程的設(shè)計(jì)思路和內(nèi)容模塊

邏輯關(guān)系:全面梳理課程各模塊內(nèi)容的邏輯關(guān)系、基于內(nèi)容的熟悉掌握各模塊的邏輯順序和推進(jìn)

細(xì)分講解:課程各模塊內(nèi)容的講授時(shí)間分配、講解說(shuō)明各模塊內(nèi)容的講授方式和節(jié)奏


5.聚焦講解要點(diǎn)


課程講解要點(diǎn)梳理:認(rèn)知、流程、工具與分享

認(rèn)知原點(diǎn):思維提升,改變學(xué)員慣性認(rèn)知

基于活動(dòng)定位與關(guān)系觸發(fā)學(xué)員對(duì)QC活動(dòng)的認(rèn)知更新

流程重構(gòu):流程梳理,明晰學(xué)員的流程邏輯

基于流程的重新梳理,使學(xué)員形成流程的結(jié)構(gòu)性記憶

討論和提煉QC活動(dòng)五大難點(diǎn),理解其解決之道

工具應(yīng)用:工具體驗(yàn),驅(qū)動(dòng)學(xué)員工具應(yīng)用欲

改變學(xué)員對(duì)于工具難的慣性認(rèn)知并掌握QC高頻工具

結(jié)合活動(dòng)的應(yīng)用階段對(duì)QC新舊七工具進(jìn)行詳細(xì)講解

成果分享:成果呈現(xiàn),引導(dǎo)成果發(fā)表的價(jià)值

引導(dǎo)學(xué)員理解成果發(fā)表的目標(biāo)與價(jià)值,掌握系統(tǒng)方法


Part 3 授課技巧與迭代優(yōu)化



6、 授課進(jìn)階方法技巧


全局認(rèn)知:培訓(xùn)師優(yōu)秀課堂表現(xiàn)的三項(xiàng)修煉

有效呈現(xiàn):內(nèi)容組織的有效和表達(dá)的有效

克服緊張情緒:用行動(dòng)打敗行動(dòng)的五步法

語(yǔ)言與肢體表達(dá):3V(語(yǔ)言、聲音、視覺(jué))要素

自如控場(chǎng):開(kāi)場(chǎng)吸引、過(guò)程節(jié)奏與結(jié)尾點(diǎn)睛

精彩開(kāi)場(chǎng)模式:開(kāi)場(chǎng)白結(jié)構(gòu)與引導(dǎo)游戲

過(guò)程節(jié)奏把控:課程推進(jìn)的線性結(jié)構(gòu)

有力收尾模式:收尾系統(tǒng)總結(jié)與點(diǎn)睛游戲

有效互動(dòng):互動(dòng)四要素:提問(wèn)、聆聽(tīng)、反饋、引導(dǎo)

任務(wù)布置:按要求對(duì)課程進(jìn)行講解練習(xí)


7.課程講解實(shí)操演練


演練規(guī)則:現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定演練順序和內(nèi)容

演練試講:學(xué)員依次按要求進(jìn)行課程模塊的講解

學(xué)員互評(píng):學(xué)員對(duì)授課進(jìn)行評(píng)價(jià)和建議

導(dǎo)師點(diǎn)評(píng):對(duì)學(xué)員授課表現(xiàn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)和建議

點(diǎn)評(píng)復(fù)盤(pán):對(duì)全部授課表現(xiàn)進(jìn)行復(fù)盤(pán)和總結(jié)



8.課程快速開(kāi)發(fā)迭代優(yōu)化

課程原始性:課程原版課件和文件資料開(kāi)源共享

課程開(kāi)放性:課程結(jié)構(gòu)獨(dú)立,模塊可持續(xù)迭代

需求差異化:以學(xué)員反饋和經(jīng)驗(yàn)定制差異化需求

課程迭代方法:講解課程內(nèi)容及形式的迭代方法

課程迭代論證:四步法進(jìn)行迭代論證和優(yōu)化開(kāi)發(fā)


全部評(píng)論 (0)
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