?  面對即將到來的春節(jié)月，你做好準備了嗎？

?  面對濃濃的成交量下滑寒潮，你還在堅守嗎？

?  面對即將到來的用工荒、漲薪潮，你想好對策了嗎？

?  如何開年會，最大程度鼓舞士氣為明年做好準備，你策劃好了嗎？

?  年后如何使隊伍快速進入飽滿的工作狀態(tài)，你有計劃嗎？

趙偉老師推出《堅守突破—贏戰(zhàn)春節(jié)》從“經紀公司的年會是怎樣一臺戲”、“如何順利度過春節(jié)月”、“春節(jié)后收隊效率如何提高”3個模塊闡釋長期困擾經紀公司的“春節(jié)月”現象，幫助你解決年會流于形式、業(yè)績下滑、資源斷檔、員工忠誠度下降等困境，讓正能量充滿門店！

*精彩課程內容：

一、經紀公司的年會是怎樣一臺戲

年會=發(fā)錢+吃喝+唱歌。明知開了也無用，不開又不合適，怎么辦？

年會中你想得到什么？

@  老板：感恩員工一年的辛苦，犒勞大家是應該的！但怎么花在有用的地方呢？！

@  區(qū)經：年會要足足的打一針雞血！明年要拓展兩個區(qū)域！

@  店長：過完年趕快把張大爺的房解決了，夜長夢多！

@  經紀人：想要展示自我的機會，而且獲獎那家伙如果我就更好了！

面對滿滿的需求和正能量，一臺怎樣的年會才能滿足呢？

1、年會是企業(yè)文化集中體現的舞臺；

2、避免員工提前心里長草，確定開年會的時間選擇很重要；

3、今年的總結、明年的規(guī)劃，員工需要通過年會知道明年我可以有什么樣的發(fā)展；

4、滿滿正能量的感恩彩蛋，瞬間融化員工的心；

5、業(yè)務操作的經典案例何不拿到舞臺上分享？記?。焊呤衷诿耖g！

6、年會環(huán)節(jié)合理設置和主持人引導，是年會成功的關鍵；

7、悄悄告訴老板，并不是把紅包留到年后發(fā)，就能保證反城率、降低流失率；

8、年會絕不是發(fā)錢+吃喝+唱歌。

二、如何順利度過春節(jié)月

你怎么看春節(jié)前這個月？

@  都惦記買票回家呢，誰還有心思做業(yè)績，收收尾就行了！

@  歷來春節(jié)月就是這樣，我們不統(tǒng)計這個月的業(yè)績！

@  大家都忙著排練年會的節(jié)目，這個月的工作量很低！

@  業(yè)主、客戶也忙著過年，都不出來看房買房了！

大家這樣想，你也這樣想的嗎？

那么，你放棄的不是這一個月的業(yè)績與工作量，而是兩個月乃至整個季度的！因為1月放松要求、必然2月資源匱乏、3月再調整步伐……

那么，你想做一個走心地產經紀嗎？

1、從心理上突破春節(jié)月淡的固化思維；

2、在別人不做時，我做！滿滿的收獲都是我的；

3、區(qū)經春節(jié)月工作組織程度，決定年后區(qū)域拓展步伐；

4、店長必須心中有3數，經紀人的行程，待簽單情況，有效資源量；

5、適度的量化調整，用量化引導經紀人的工作重心；

6、充分運用送“?！弊趾团_歷的機會，創(chuàng)造節(jié)前最后一次面對面溝通的機會；

7、春節(jié)祝福的信息讓業(yè)主友誼的小船揚帆遠航；

8、搶占先機，避免2月開局資源匱乏，1月就不能放棄持續(xù)開發(fā)！

三、春節(jié)后收隊率如何提高

春節(jié)后收攏隊伍你遇到了哪些困難？

@  我買不到回去的車票！

@  我要過完正月十五才能回去！

@  我媽讓我今年結婚，店長我回不去了！

這時，店長發(fā)現正月十五前只有自己帶著一名經紀人堅守在門店，每天的工作只是開門和關門，正月十五后只回來了兩名經紀人。一只隊伍就這么妥妥地被“春節(jié)”打敗了！

面對窘境，如何預防在先！

1、春節(jié)前組織工作扎實有效；

2、市場化調薪與差異化漲薪策略精解；

3、做好招聘計劃，隨時儲備員工；

4、打響節(jié)后第一槍，只為重振士氣；

5、區(qū)域規(guī)劃逐步落實，占領目標區(qū)域資源；

6、租售業(yè)務比例適當調整，大量掌握資源；

7、春天是發(fā)現、培養(yǎng)和挖掘人才的最佳時機；

此課程預設2天，上午9：00-12：00，下午13：30-18：30

內訓具體內容和時間可以根據企業(yè)的需求進行設定。