3月23-24日在江蘇雙登集團(tuán)《集團(tuán)公司人力資源三支柱運(yùn)營(yíng)實(shí)踐》研討培訓(xùn)如期舉行，集中講授了HR轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑、工具方法、并帶領(lǐng)公司項(xiàng)目成員就HR轉(zhuǎn)型 的戰(zhàn)略意圖做了詳細(xì)講解，得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可
4月12-13日杭州宇幅股份有限公司《正能量愛崗敬業(yè)·職業(yè)化陽光心態(tài)》課程如期開講，本課程主要講授了： 1.認(rèn)知“崗”，理解“業(yè)” 2.建立責(zé)任意識(shí)，培育責(zé)任心態(tài) 3.忠誠(chéng)于目標(biāo)的心態(tài) 4.愛崗敬業(yè)
9月14日9：00-16：00寧波地區(qū)公開課，在 緊張活躍的氣氛結(jié)束了6小時(shí)的培訓(xùn)課程，與會(huì)的學(xué)員爭(zhēng)論激烈，負(fù)動(dòng)頻頻。
3月22-23日慈溪市人力資源管理高級(jí)研修班如期開課，課程主要講授了： 1.規(guī)劃先行——基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 2.權(quán)責(zé)明確——建立清晰的職位管理體系 3.權(quán)責(zé)明確——建立清晰的職位管理體系 4.精
經(jīng)過兩天的講授與現(xiàn)場(chǎng)模擬，參訓(xùn)的學(xué)員領(lǐng)悟到“面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，企業(yè)管理層尤其是中間力量在此階段更需隨之強(qiáng)化“軟實(shí)力”，修煉“內(nèi)功”，建立管理體系，穩(wěn)固管理基礎(chǔ)，提高管理能力，擺脫舊有模式，創(chuàng)造
12月12日在浙江大學(xué)啟真酒痁舉行《如做好80后90后員工壓力與情緒管理》，感謝杭州360商學(xué)院提供了一個(gè)與中小企業(yè)家交流分享的機(jī)會(huì)：一個(gè)成功管理者，在面臨負(fù)面情緒時(shí)，不僅要能有效管理自己的情緒，還
此次公開課在南京凱銳酒店舉行，學(xué)員們積極互動(dòng)，舉辦方給予了良的準(zhǔn)備，課程多次響起熱烈掌聲，感謝學(xué)員們認(rèn)真和舉辦方的努力！
7月14-15日兩天的授課，收獲滿滿的，學(xué)員提問如此尖銳和見地，還有早有準(zhǔn)備，不然回答不了這么深?yuàn)W的問題。
6月25-26日寧波地區(qū)兩天的授課即辛苦又快樂，辛苦的是喉嚨嘶啞，雙腳酸痛。快樂的是學(xué)員點(diǎn)先贊，老板認(rèn)可。
客戶：甬興股份公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2009/9/23-11月30日，為永新股份公司進(jìn)行了3個(gè)月的“績(jī)效考核落地咨詢與一系列績(jī)效考核培訓(xùn)課程。
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