【課程大綱】
一、心理認(rèn)知與關(guān)系搭建
l 認(rèn)知應(yīng)酬中的角色定位與表達(dá)時(shí)機(jī)
l 建立起伙伴關(guān)系
立場是建立伙伴關(guān)系的前提
信任是建立伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)
利益是建立伙伴關(guān)系的動(dòng)力
情感是建立伙伴關(guān)系的關(guān)鍵
l 關(guān)系搭建的三個(gè)層次
業(yè)務(wù)同頻
思想共振
行為合體
二、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)酬-----知己解彼運(yùn)籌帷幄
1. 如何基于場景的更好表達(dá)
- 場景化表達(dá)的四個(gè)原則
- 案例分析:品茶技巧與語言魅力
2. 如何提問
- 開放提問與封閉提問的區(qū)別
- 開放提問與封閉提問的運(yùn)用場景
案例分析:打開話題的提問技巧應(yīng)用
3. 積極傾聽
- 傾聽的三個(gè)層次
- 傾聽的四個(gè)維度
- 積極傾聽測試;
4. 如何在飯局中組織一場談話
- 價(jià)值與場域的重點(diǎn)
- 談話跑題怎么辦
- 時(shí)刻專注人際關(guān)系
5. 通過非語言識別領(lǐng)導(dǎo)的意圖(實(shí)操演練)
- 討論:語言與非語言的區(qū)別
- 非語言的重要性73855
- 非語言的組成部分
- 非語言的識別
- 非語言與領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)識別
三、實(shí)戰(zhàn)飯局管理與心理攻守技巧
想成為應(yīng)酬管理高手的第一要義是什么?
具備社交的基本意識
案例分析:你具備這種意識嗎
- 案例分析:商務(wù)場合茶品談資應(yīng)用
為什么中國人講究“淺茶滿酒”?
如何理解應(yīng)酬的“酬”字?
? 上應(yīng)酬前的開胃菜——如此真實(shí)的現(xiàn)場,你如何破解?
? 商務(wù)應(yīng)酬基本禮儀
著裝禮儀
談話禮儀
名片禮儀
握手禮儀
? 商務(wù)應(yīng)酬專業(yè)溝通能力
聽看問說的基本功
商務(wù)應(yīng)酬溝通的四大習(xí)慣
攻心溝通的五大策略
溝通藝術(shù)——命令客戶的藝術(shù),否定客戶的藝術(shù),贊美客戶的藝術(shù)……
如何與不同性格類型的客戶溝通
陪同領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)酬的WRET原則
敬酒、擋酒、陪酒有技巧
? 應(yīng)酬的5W (應(yīng)酬的時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排等)
基于目標(biāo)導(dǎo)向的情景構(gòu)建
時(shí)間的選擇技巧
地點(diǎn)的選擇技巧
座位的擺放策略
隨著進(jìn)程的深入,安排人員的(6輪次敬酒順序)
酒的選擇:白酒與紅酒的差別與相似?
? 認(rèn)識你的社交風(fēng)格
規(guī)避式
競爭式
讓步式
妥協(xié)式
雙贏式
? 你所不知應(yīng)酬中的力量
時(shí)間的力量
專業(yè)的力量
權(quán)力的力量
人格的力量……
? 如何拒絕客戶提出的要求?如何解決客戶的異議?
? 如何不失水準(zhǔn)的敬酒?敬酒中的禮儀有什么?
? 如何用表達(dá)感激代替表達(dá)辛苦?
四、談資應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)演練
結(jié)構(gòu):?脈“蘋果”論
認(rèn)識升級:葡萄酒分類,如何挑選一瓶好酒
倒酒的時(shí)候有什么講究嗎?
1、定位?客戶談資話題的維度與場景
?份標(biāo)簽
地域特性
社交圈?
性格屬性
場景區(qū)分
2、如何真正理解基于馬斯洛需求中所描述的符合當(dāng)下?客戶情況的需求
?、談資應(yīng)?的模型解構(gòu)
1、闡釋談資模型4?要素
2、談資溝通模型解構(gòu)
(1)三?必備話術(shù)
(2)五個(gè)正確姿勢
(3)六?主因
(4)七個(gè)措辭菜譜
三、讓自己感官全開的“談”—— 開啟一個(gè)大家都有感受的話題(場景模擬)
1、選好環(huán)境
天時(shí)地利 好聊天
硬環(huán)境:
軟環(huán)境;
[場景歸類與現(xiàn)場還原細(xì)節(jié)]
2、 摸清對方—試調(diào)觀察好行動(dòng)
屬相觀…
愛好觀...
習(xí)慣觀...
眼神觀...
體型觀 …
[客戶識別與恰當(dāng)開場問句話術(shù)10句}
3、 展示實(shí)力
[角色扮演]社交場景中實(shí)力流露的不二法則
4、 【互動(dòng)】三分鐘指定話題切入