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李元濱:2018年9月14日南京中信銀行《巔峰對(duì)決—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行協(xié)作沙盤(pán)》
2020-02-19 2270

培訓(xùn)企業(yè):中信銀行

培訓(xùn)人數(shù):80人左右

 培訓(xùn)對(duì)象:銀行后備干部

培訓(xùn)時(shí)間:2018年9月14號(hào) 

培訓(xùn)地點(diǎn):南京

培訓(xùn)主題:《巔峰對(duì)決—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行協(xié)作》課程 

主講老師:  李元濱老師

培訓(xùn)記錄:1、形成的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的思想和方法2、通過(guò)分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系。

4、通過(guò)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的突變和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)攻勢(shì),培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作快速應(yīng)變能力和戰(zhàn)略控制能力。

5、經(jīng)過(guò)密集的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分體驗(yàn)交流式反饋的魅力,深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)積極向上的組織文化的重要性。

6、系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到打破狹隘的部門(mén)分割,增強(qiáng)全方位執(zhí)行意識(shí)的重要意義。

7、通過(guò)演練團(tuán)隊(duì)決策,使學(xué)員鍛煉成為參與群體決策的高手。


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