4月27-28日在浙江寧波東塔股份有限公司進行《運用SWOT分析法梳理企業(yè)戰(zhàn)略目標》兩天培訓課程，此次課程主要講以下內容：

1. 思維導向的SWOT分析法

2.企業(yè)戰(zhàn)略梳理

3.戰(zhàn)略管理概述

4.戰(zhàn)略評價與選擇

5.運用SWOT分析法關鍵點及注意事項

本次課程主要從8個方面分析和講授了公司經營戰(zhàn)略，獲得公司高層領導的充分肯定。感 謝公司！