介紹股權(quán)激勵實操時的主要步驟,一共6步。從初步診斷、盡職調(diào)查、股權(quán)設計方案、行初步診斷、設計配套制度及協(xié)議、嚴格履行法定程序、股權(quán)激勵方案的實施等。
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