蔡曉清,蔡曉清講師,蔡曉清聯(lián)系方式,蔡曉清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
公司戰(zhàn)略、公司治理、組織行為專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡曉清:《國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)機(jī)遇 》
2018-07-25 2984
對(duì)象
對(duì)象:一、中大型公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理人員; 二、小企業(yè)合伙創(chuàng)始人;投資性機(jī)構(gòu)人員及政府領(lǐng)導(dǎo)。 場(chǎng)景:一、高校EMBA、總裁班及高管培訓(xùn)班;       二、中大型企業(yè)中高層管理人員內(nèi)訓(xùn)及年會(huì)專題培訓(xùn);       三、政府、高校、企業(yè)及社會(huì)商協(xié)會(huì)組織舉辦的主題論壇。
目的
中華民族在近代歷史上經(jīng)歷了罕見的災(zāi)難,百折不饒,終于在我們偉大領(lǐng)袖同志的帶領(lǐng)下驅(qū)逐了帝國主義,建立起了新中國。可新中國在新的歷史時(shí)期依然是百廢待興,所幸的是我生活在一個(gè)偉人輩出的年代,在同志的引領(lǐng)下實(shí)施改革開放,尋找到一條適合中國人民富強(qiáng)發(fā)展的中國特色社會(huì)主義道路。新中國改革開發(fā)激發(fā)了企業(yè)及企業(yè)家活力,讓我們經(jīng)濟(jì)步入了高速發(fā)展的軌道,也從此讓中國人民過上了富裕的生活。在這條高速路上我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量首當(dāng)其沖的就是我們的企業(yè)及企業(yè)家,可這種高速發(fā)展很快面臨結(jié)構(gòu)失衡、矛盾凸顯,對(duì)我們國家與經(jīng)濟(jì)發(fā)展提成了新的考驗(yàn),經(jīng)過幾代領(lǐng)導(dǎo)人艱苦卓絕探索奮進(jìn)終于找到了新的發(fā)展方向,在我們尊敬的領(lǐng)袖同志的帶領(lǐng)下步入了“中國特色社會(huì)主義的新時(shí)代”。從空想的“烏托邦”“太陽城”,到十月革命炮響、蘇共蘇聯(lián)瓦解,世界社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)500年,幾多輝煌,也幾多曲折。
內(nèi)容

第一講、開篇

(一) 沿著歷史的軸線,認(rèn)識(shí)我們的新時(shí)代

(二) 從西方資本主義式微到中國特色的社會(huì)主義興起

(三) 世界大格局——東升西落、中國復(fù)興

第二講、新時(shí)代(全球進(jìn)入中國模式時(shí)代)

(一) 十八大以來的歷史成就回顧

內(nèi)容涵蓋:產(chǎn)業(yè)升級(jí)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國資國企改革、反腐敗斗爭(zhēng)、政府債務(wù)危機(jī)、一帶一路、亞投行、工業(yè)2025、智能制造、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+、出口投資全方位系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性解讀

(其中穿插大量的案例深入解析)

(二) 四十年經(jīng)濟(jì)高速增長的中國模式

(三) 中國奇跡是如何創(chuàng)造出來的

(四) 中國經(jīng)濟(jì)如何引領(lǐng)世界發(fā)展

成果分享:分析中國、美國、歐洲經(jīng)濟(jì)的昨天、今天與明天

(五) 企業(yè)在這個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)

案例分析:茅臺(tái)的風(fēng)雨四十年傳奇

(六) 十八大以來中國政府與企業(yè)的五年風(fēng)雨路

(七) 中國十九次全國代表大會(huì)及報(bào)告的深刻解讀

內(nèi)容涵蓋八個(gè)部分——

一、歷史性的十大成就

二、兩個(gè)重大判斷

三、一個(gè)歷史使命與四個(gè)偉大構(gòu)成

四、一個(gè)重大思想——新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想

五、新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的十四條方略

六、兩個(gè)重要時(shí)期

七、兩個(gè)重要階段

八、九個(gè)方面理論分析與政策指導(dǎo)

第三講、新趨勢(shì)(中華民族全面復(fù)興、中華兒女貢獻(xiàn)力量、中國人民共同富裕)

(一) 從十九大兩個(gè)重要判斷開始結(jié)合政府、企業(yè)與其他社會(huì)組織的工作和發(fā)展進(jìn)行全面的趨勢(shì)分析與方法指導(dǎo)

內(nèi)容涵蓋:國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、企業(yè)機(jī)遇。從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)、國防軍隊(duì)、外交、黨建、一國兩制九個(gè)方面來引導(dǎo)政府、企業(yè)與其他社會(huì)組織如何把握趨勢(shì)并開展自身的工作、制訂戰(zhàn)略、確保發(fā)展、取得新時(shí)代新勝利。

(二) 中國未來的十年三大趨勢(shì)

第四講、新思維(新時(shí)代新趨勢(shì)下我們的思維該如何調(diào)整——企業(yè)篇)

(一) 新時(shí)代企業(yè)家的五大思維——

系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、變革思維、領(lǐng)袖思維

(二) 系統(tǒng)思維是企業(yè)家的制勝關(guān)鍵

案例分享:解析耐克、蘋果、谷歌如何用系統(tǒng)思維打造卓越的企業(yè)組織

(三) 創(chuàng)新思維是企業(yè)發(fā)展的根本

案例解析:索尼二十世紀(jì)的創(chuàng)新革命、共享單車如何續(xù)寫盛況傳奇

(四) 戰(zhàn)略思維是企業(yè)家的核心能力要求

一、戰(zhàn)略思維的演進(jìn)——從技巧到戰(zhàn)術(shù)、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略的分析與設(shè)計(jì)

三、戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行

案例分析:花旗銀行與招商銀行的戰(zhàn)略定位,中國郵政與順豐戰(zhàn)略

(五) 變革思維是企業(yè)家永恒命題

一、企業(yè)變革的動(dòng)力與策略

二、民營企業(yè)如何變革

案例分享:家族企業(yè)的發(fā)展與變革,商鞅變法的八大啟昭

(六) 領(lǐng)袖思維是企業(yè)家的終極修煉

一、領(lǐng)袖特質(zhì)如何造就

二、領(lǐng)袖思維如何訓(xùn)練

三、 領(lǐng)袖的決策風(fēng)格給你什么樣的警示

案例解析:通過對(duì)三家公司案例解析,對(duì)我們企業(yè)家思維的啟發(fā)

一、柯達(dá)的百年沉?。?

二、好想你棗的成功啟示;

三、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師