曾任科技型企業(yè)集團HR總監(jiān)、副總裁、高級經(jīng)濟師，兼任江陰市委黨校特聘高級講師、江陰市職業(yè)技術(shù)學院特聘客座教授，多家企業(yè)人力資源高級顧問。
4年教育管理、7年行政機關(guān)事業(yè)單位人事管理、21年科技型企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程施工管理企業(yè)的人力資源高端管理經(jīng)驗，造就了本人良好的領(lǐng)導力、出色的溝通交流能力、分析協(xié)調(diào)化解各種復雜多變問題的能力，積淀了深厚的人力資源管理知識、技能、工具、方法，能夠為企業(yè)構(gòu)建和運行一整套標準化、規(guī)范化、程序化的人力資源管理體系與機制，有建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍的能力和項目運作經(jīng)驗，能夠有效地激勵和教導部下，共同實現(xiàn)團隊目標。歷經(jīng)公司管理機制創(chuàng)新、戰(zhàn)略變革轉(zhuǎn)型升級，在人力資源各模塊的理論和實踐經(jīng)驗豐富，尤其在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化建設、績效管理、教育培訓、薪酬管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面有積累了大量實操實效成果。
績效是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和效果，沒有績效，一切無效。我專注三十多年的管理實踐，深耕中國民營企業(yè)績效管理研究，自創(chuàng)并不斷完善且反復驗證的“方圓績效管理系統(tǒng)”，基于不斷挖掘企業(yè)業(yè)績和利潤增長點，開拓員工潛能增長點，提升組織成員收入增長點，構(gòu)建企業(yè)持續(xù)盈利的實用實效運營管理模型，是指導和幫助中國民營企業(yè)提升業(yè)績持續(xù)盈利的實效管理智慧。
我是一個師者，也是一名管理者，更是一個事業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人。我的職業(yè)起點是一名教師，在企業(yè)一直從事人力資源管理工作，所以在教育人培養(yǎng)人這方講臺上，更能施展才華。沒有經(jīng)過培訓教育的員工是企業(yè)的負債，只有通過專業(yè)化職業(yè)化培養(yǎng)訓練的隊伍，才能是企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，才稱得上是企業(yè)的人力資源，才能真正成為企業(yè)的財富。我自創(chuàng)的《新員工職業(yè)化修煉四步法》，是企業(yè)造就新人的開篇之作。為企業(yè)量身設計定制“人才生產(chǎn)線”，實施人才盤點，定制人才繼任計劃，創(chuàng)辦企業(yè)商學院，為企業(yè)發(fā)展源源不斷輸送關(guān)鍵核心人才，才是我最擅長的職業(yè)范疇。
企業(yè)文化是一個組織基業(yè)長青的思想保證。其核心命脈根植于組織的“愿景、使命、價值觀”，是組織的靈魂，一定要提煉、落地、傳承。我研發(fā)的《企業(yè)文化構(gòu)建和落地體系運行》課程，能幫助中小型民營企業(yè)建立獨特的核心價值理念，形成自主特色的先進文化競爭力。
我的愿景：讓所有員工都能享受職業(yè)化的教導和訓練
我的使命：培養(yǎng)智慧型管理者，打造學習型組織
我的宗旨：成為企業(yè)家的戰(zhàn)略合伙人，推動企業(yè)持續(xù)贏利，基業(yè)長青
我的價值觀：正直、信任、挑戰(zhàn)、合作、分享 
我的客戶觀：一切以客戶的成長和發(fā)展為根本
我的人才觀：忠誠正直、專業(yè)進取
我的作風：認真、高效、堅守承諾
我的行動準則：知行合一，全力以赴，保證完成任務
我的座右銘：修己安人，育人為善，助人為樂