阿米巴經(jīng)營模式好不好?導(dǎo)入之后激活員工,培養(yǎng)人才,發(fā)掘潛力,讓每一個(gè)人都關(guān)注經(jīng)營關(guān)注利潤,降本增效,打破部門墻……學(xué)習(xí)過阿米巴經(jīng)營的企業(yè)學(xué)員都可以說出這套體系的好處。自從日航重生的奇跡使稻盛和夫所創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營模式享譽(yù)全球,各行各業(yè)都想學(xué)習(xí)導(dǎo)入,走上像京瓷一樣的高效益發(fā)展路,但阿米巴經(jīng)營模式落地難的問題確實(shí)難住了很多企業(yè)。
薛錦展老師在本期譽(yù)德航《阿米巴落地方案班》的開場就表明了這點(diǎn),為了讓中國企業(yè)汲取最正宗的阿米巴經(jīng)營精髓,薛老師才再三邀請(qǐng)森田直行老先生來到現(xiàn)場,親自講授落地阿米巴經(jīng)營的步驟與要訣,解開體系中非常關(guān)鍵又難度較大的內(nèi)部交易構(gòu)建的問題。
森田直行被稻盛和夫先生稱為“人人皆知的阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入者”,他的職業(yè)生涯全部奉獻(xiàn)給京瓷和阿米巴經(jīng)營模式,一力主導(dǎo)這套原本秘而不宣的京瓷寶典體系化,開拓阿米巴咨詢服務(wù),成立KCCS管理咨詢株式會(huì)社對(duì)外為企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式。2010年,森田直行隨稻盛和夫赴命,為破產(chǎn)的日航導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營,一起締造了世界矚目的日航重生奇跡。
大咖授課,能得到一點(diǎn)點(diǎn)的領(lǐng)悟,受益就不可計(jì)數(shù)。所以學(xué)員們從全國各地來到譽(yù)德航《阿米巴落地方案班》,聚精會(huì)神聆聽他把多年的經(jīng)驗(yàn)與心得娓娓道來。森田直行以質(zhì)樸的語言,實(shí)干的精神,展開以落地為核心的案例詳解。
日航導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營的過程細(xì)節(jié)與執(zhí)行關(guān)鍵,企業(yè)落地阿米巴的案例剖析,以及首次在國內(nèi)宣講的構(gòu)建內(nèi)部交易的5種方法……森田直行先生表示,一天半的時(shí)間有限,所以他選擇了阿米巴經(jīng)營中最重要的,也是最有難度的內(nèi)部交易方法來做詳細(xì)詮釋,盡量讓中國的企業(yè)經(jīng)營者們收獲更多知識(shí)。
經(jīng)營企業(yè)不能只靠一小部分的領(lǐng)導(dǎo),而是基于全員工參與經(jīng)營的想法,盡可能把公司分割成各個(gè)細(xì)小的組織,并通俗易懂地公布各個(gè)部門的業(yè)績來促進(jìn)全體員工共同參與經(jīng)營。
而要真正做到全員經(jīng)營,必須構(gòu)建好內(nèi)部交易,才能實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營的五大目的:1、全員共享企業(yè)理念與經(jīng)營目標(biāo);2、實(shí)現(xiàn)全體員工物心雙幸福;3、充分溝通+團(tuán)隊(duì)合作獲得客戶信賴;4、加強(qiáng)經(jīng)營干部的團(tuán)結(jié)力;5、培養(yǎng)具有經(jīng)營力的領(lǐng)導(dǎo)人才。
為了讓學(xué)員們更好理解內(nèi)部交易5種方法,森田直行老師從制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的差異性進(jìn)行分析,正是因?yàn)椴煌袠I(yè)不同企業(yè)之間產(chǎn)品、服務(wù)、流程的差別,推進(jìn)內(nèi)部交易機(jī)制的時(shí)候必須分析具體情況,應(yīng)用好不同的方法進(jìn)行構(gòu)建。
連續(xù)講授課程,休息時(shí)間仍與弟子薛錦展討論課程直至深夜,離開前還抽出時(shí)間為學(xué)員們簽售新書《阿米巴長心得12條》,森田直行老先生的敬業(yè)精神令人佩服不已!
現(xiàn)在阿米巴經(jīng)營已經(jīng)是企業(yè)變革提升的最好方向,而要實(shí)現(xiàn)真正的落地,由專業(yè)咨詢師的指導(dǎo)才能事半功倍,不走彎路!譽(yù)德航咨詢師團(tuán)隊(duì)擁有多年實(shí)戰(zhàn)落地的經(jīng)驗(yàn)積累,現(xiàn)場輔導(dǎo)答疑解惑,為企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營提供專業(yè)力量的保駕護(hù)航!
攜手譽(yù)德航打造基業(yè)長青的經(jīng)營機(jī)制,讓天下企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營!我們一起付出不亞于任何人的努力!