中國(guó)第一套企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理技術(shù)

U模式全量化績(jī)效法課程方案

【課程背景】：

每家企業(yè)都在追求績(jī)效，但大多企業(yè)的績(jī)效都陷入 “人人滿分，問(wèn)題依舊”、 “不考核都是君子，一考核全成了小人”及“業(yè)績(jī)?cè)诼嵘?，利?rùn)則直線下降”的績(jī)效怪圈。導(dǎo)致老板 “考核前心疼，考核后頭疼”，讓績(jī)效考核無(wú)疾而終 。

一件事，如果你無(wú)法衡量它，就無(wú)法管理它；一個(gè)人，如果你無(wú)法客觀評(píng)估他，就無(wú)法用好他；一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果不能把指標(biāo)量化，就無(wú)法考核它；一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有正確的績(jī)效思維，就注定會(huì)績(jī)效低下。一種考核模式，如果不能標(biāo)準(zhǔn)化，你就無(wú)法掌握并有效運(yùn)用它。本課程集U模式創(chuàng)始人姚老師近20年企業(yè)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單實(shí)用、一學(xué)就會(huì)。讓您用百分百的數(shù)據(jù)體驗(yàn)績(jī)效翻番、利潤(rùn)翻番的雙重快感。

【課程目的】：用U模式思想驚醒您的偉大，為中式績(jī)效正名，幫助企業(yè)實(shí)施績(jī)效突破。

【課程對(duì)象】：中小企業(yè)老板及高管、HR人事及管理咨詢師。

【課程大綱】：

第一章、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效的四化原理。

一、數(shù)據(jù)化：體現(xiàn)績(jī)效價(jià)值的三個(gè)硬數(shù)據(jù)。

二、流程化：績(jī)效成功的“優(yōu)化”原則。

三、公平化：績(jī)效管理的“三公”原則。

四、規(guī)范化：績(jī)效管理的“過(guò)程”原則。

第二章、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效的三個(gè)核心技術(shù)。

一、績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)：保證績(jī)效方向不偏離。

二、崗位責(zé)任設(shè)計(jì)技術(shù)：保證每個(gè)人做正確的事。

三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)：保證績(jī)效目標(biāo)直線分解。

四、績(jī)效指標(biāo)量化技術(shù)：保證考核公平公正有效。

第三章、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效的四個(gè)核心機(jī)制

一、稽核機(jī)制：保證績(jī)效組織不僵化，杜絕績(jī)效懶漢。

二、糾偏機(jī)制：保證績(jī)效計(jì)劃全落地，杜絕績(jī)效馬后炮。

三、改善機(jī)制：把問(wèn)題扼殺在搖籃里，杜絕績(jī)效后悔藥。

四、激勵(lì)機(jī)制：保證績(jī)效目標(biāo)順利達(dá)成。不拖延不拖欠。

第四章、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效運(yùn)營(yíng)的五個(gè)方法

一、績(jī)效組織創(chuàng)新：不再讓HR的績(jī)效專員流淚。

二、績(jī)效文化打造：不再讓能干愿干的人吃虧。

三、差別績(jī)效實(shí)施：不再讓管事的與做事的扯皮。

四、績(jī)效薪酬調(diào)整：不再讓薪酬成為低績(jī)效借口。

五、績(jī)效數(shù)據(jù)采集：不再讓績(jī)效考評(píng)打人情分。

第五章、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效的四套必備工具

一、績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)管理的3個(gè)工具

二、績(jī)效組織運(yùn)營(yíng)管理的10大工具

三、績(jī)效數(shù)據(jù)采集的3大核心工具

四、績(jī)效成績(jī)計(jì)算的10個(gè)工具。

第六章、標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效方案設(shè)計(jì)與實(shí)操

一、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解

二、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效方案設(shè)計(jì)。

三、現(xiàn)場(chǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)。

四、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效工具設(shè)計(jì)使用。

五、現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效考核問(wèn)題思辨答疑。

【課程收益】：

● 一套價(jià)值19800元的《U模式全量化績(jī)效操作方案》（僅限前5名的報(bào)名學(xué)員）

● 一種原創(chuàng)的標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理思想，讓你受益50年。

● 一套價(jià)值10萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效方案，讓你不再頭疼。

● 一百個(gè)全量化的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。讓你不再因被人誤解二傷心。

● 一套完整簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效工具。讓您事半功倍。

● 一百倍的學(xué)習(xí)投資回報(bào)，讓您的企業(yè)價(jià)值全面提升。

● 一次絕無(wú)僅有的學(xué)習(xí)及賺錢(qián)機(jī)會(huì)，讓你被人刮目相看！

【課程時(shí)間】：

【學(xué)習(xí)模式】：全程案例實(shí)操，人人過(guò)關(guān)保證。一次培訓(xùn)，三次跟蹤。