姚紹龍,姚紹龍講師,姚紹龍聯(lián)系方式,姚紹龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理
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姚紹龍資歷背景
一、職業(yè)榮譽(yù):
U模式創(chuàng)始人及U模式總裁班導(dǎo)師;ICC世界咨詢師協(xié)會(huì)注冊(cè)咨詢師;
廣東省管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會(huì)副秘書長(zhǎng);中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師;
順德區(qū)人力資源協(xié)會(huì)首席戰(zhàn)略顧問,多家制造型企業(yè)的常年管理顧問。
二、職業(yè)成就:
20多年深厚的行業(yè)知識(shí)沉淀及實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)積累,100家規(guī)?;髽I(yè)管理咨詢落地輔導(dǎo)實(shí)踐,800多篇博客的原創(chuàng)管理思想閃耀,200多家媒體雜志轉(zhuǎn)載刊載見證,2000多小時(shí)的企業(yè)管理培訓(xùn)講座,高屋建瓴般的業(yè)界領(lǐng)袖管理思維,獨(dú)樹一幟般的管理咨詢技術(shù)創(chuàng)新,顛覆了多項(xiàng)傳統(tǒng)的管理方法,獨(dú)家發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)、從目標(biāo)到指標(biāo)、從人員到流程的所有規(guī)律,獨(dú)創(chuàng)U模式減法式管理理論,擁有多項(xiàng)管理創(chuàng)新技術(shù) ,讓中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。 

三、培訓(xùn)風(fēng)格:
課程設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)用、培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣幽默、語言觀點(diǎn)新穎獨(dú)到,案例分析入木三分、問題總結(jié)經(jīng)典細(xì)致、改善方法簡(jiǎn)單實(shí)用、工具配套應(yīng)有盡有。尤其善于

把理論的問題案例化、專業(yè)的問題通俗化、復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化、零散的問題系統(tǒng)化,簡(jiǎn)單的問題程序化,系統(tǒng)的問題習(xí)慣化。主講課程達(dá)200多場(chǎng)次,培訓(xùn)總課時(shí)超過5000H,培訓(xùn)總?cè)舜纬^10000多人次。
姚紹龍主講課程
顛覆式成長(zhǎng)
流程化組織力
減法式管理法
傻瓜式執(zhí)行法
全量化績(jī)效考核法
乘法式薪酬管理法
除法式流程管理法
讓HR從成本部門變成利潤(rùn)部門
人力資源數(shù)據(jù)管理技術(shù)

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