李計(jì)芳,李計(jì)芳講師,李計(jì)芳聯(lián)系方式,李計(jì)芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)大學(xué)與知識管理
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李計(jì)芳:知識管理
2018-09-24 2918
對象
知識管理員、知識管理工程師
目的
企業(yè)知識管理人才內(nèi)部培養(yǎng)進(jìn)度慢領(lǐng)導(dǎo)揪心…… 知識管理項(xiàng)目找不到合適的內(nèi)部專家來推進(jìn)…… 公司找不到優(yōu)秀企業(yè)的KM實(shí)踐來對標(biāo)學(xué)習(xí)…… 知識管理人才的培養(yǎng)難題,正不斷拖慢企業(yè)構(gòu)建知識競爭力及快速發(fā)展的腳步,有鑒于此,專注知識管理十六年的李計(jì)芳老師,推出全新知識管理工程師培訓(xùn),為廣大有志于專業(yè)從事知識管理服務(wù)的人員提供專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)、認(rèn)證和業(yè)務(wù)水平鑒定,讓企業(yè)加速知識管理人才養(yǎng)成,賦能企業(yè)知識管理實(shí)踐推進(jìn),創(chuàng)造企業(yè)更大價(jià)值! 
內(nèi)容

不能拒絕的理由:

1、證書:參加全部培訓(xùn)課程,并通過考核的學(xué)員將獲得 “知識管理” 培訓(xùn)證書。

2、這是企業(yè)知識管理工作者的必修課程,從理論到實(shí)踐、從趨勢到行動、從規(guī)劃到落地、從運(yùn)營到創(chuàng)新,一步到位認(rèn)識知識管理的實(shí)戰(zhàn)。


超級實(shí)用的課程

走近知識管理  

知識管理的思考

企業(yè)通常存在的知識管理困惑

知識管理體驗(yàn)小游戲

知識管理基本理念及發(fā)展歷程 

知識管理發(fā)展趨勢

知識管理價(jià)值

國內(nèi)外知識管理界理論觀點(diǎn)

認(rèn)識和剖析知識型工作本質(zhì) 

知識型員工特點(diǎn)

知識工作者工作特性分析

知識型工作分類模式

知識型員工結(jié)構(gòu)化表達(dá)

創(chuàng)新者基因模型

知識管理體系方法論介紹  

知識管理定義

知識管理實(shí)踐框架

知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法

知識管理生命周期—沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新

知識管理六大落地模式研討 

知識內(nèi)容導(dǎo)向的知識管理建設(shè)

實(shí)踐社區(qū)導(dǎo)向的知識管理建設(shè)

員工成長導(dǎo)向的知識管理建設(shè)

業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向的知識管理建設(shè)

整合應(yīng)用導(dǎo)向的知識管理建設(shè)

創(chuàng)新驅(qū)動導(dǎo)向的知識管理建設(shè) 

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