跨部門溝通課程介紹

相較于部門內(nèi)部的溝通，跨部門溝通無論是從成本，還是難度上都高上一個級別，如何高效溝通確實是一個挑戰(zhàn)。下面，我們針對跨部門溝通這個場景，拆解一下如何通過培訓達到跨部門溝通的效果。

一、跨部門溝通的問題分析

痛點主要在于：

1、涉及到的配合部門不愿意配合

2、配合部門有意愿但溝通成本高

3、對事項的重視程度不足

4、一致利益不足

5、表達能力問題

6、工作分配不妥（存在灰色地帶）

7、對配合方資源掌握不足（專業(yè)知識不足）

通?？绮块T溝通的培訓訴求是：

1、讓配合部門一起積極推進

2、降低溝通成本

二、培訓解決方案

1、解決意愿問題

（1）通過培訓觸動學員——提高重視程度

（2）通過培訓觸動學員——學會整合資源

（3）通過培訓解決痛點——強化一致利益

2、解決溝通問題

（1）沙盤互動體驗——強化表達能力

（2）沙盤互動體驗——明確工作分配

（3）沙盤互動體驗——提高資源掌握

（4）沙盤互動體驗——加強專業(yè)學習

三、培訓方法論

1、溝通前的準備

2、溝通中的綜合能力

3、溝通后的總結(jié)復盤

4、溝通技巧

四、跨部門溝通管理沙盤課程

1：決戰(zhàn)紅海之“沙漠掘金”體驗式培訓課程，是針對企業(yè)管理以及團隊運作時可能出現(xiàn)的各類問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗式培訓課程，這些問題包括但不限于：跨部門溝通、組織協(xié)同作戰(zhàn)、團隊合作、競爭分析、壓力傳導、計劃控制、風險評估、目標管理、沖突化解等等。

2：透過培訓的體驗引導，我們能夠發(fā)掘出團隊做好跨部門溝通、目標設(shè)定以及目標管理等重要性功能，還能發(fā)現(xiàn)某些資源的不當使用所造成的影響及破壞，特別是對于公司的中高層管理人員，我們還可以通過這個課程訓練其領(lǐng)導能力。

3：更重要的是，通過體驗式培訓課程，我們可以協(xié)助公司在活動現(xiàn)場提高其管理水平，例如在領(lǐng)導能力、目標管理、執(zhí)行力、信息溝通、計劃制定、團結(jié)合作等方面。

4：運用團體方式，加上體驗式培訓課程，讓學員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，進而讓學員親身體會公司的問題所在，并且現(xiàn)場找到立竿見影的解決方法。

5：課程特點：趣味性強、競爭性強、參與性強、感悟性強、實戰(zhàn)型強、效果立竿見影。

四、某企業(yè)的學員參訓后反饋：

這是我參加過的模擬沙盤培訓中最好的一個，課程構(gòu)思巧妙，讓每個參與的人都會有所收獲，它非常適合于企業(yè)內(nèi)部的跨部門培訓。無論你從事的是什么工作，什么職位，這個課程所帶來的感悟都將非常真實，你在游戲中的表現(xiàn)也許就是你在工作生活中的體現(xiàn)和縮影。它可以幫助你跳出原有的思維框架，帶給你全方位、多角度的重新考慮和感悟，效果非常明顯。