黃小國(guó),黃小國(guó)講師,黃小國(guó)聯(lián)系方式,黃小國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)顧問 職業(yè)教練
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企業(yè)顧問 職業(yè)教練

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
人力資源類/管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升/團(tuán)隊(duì)建設(shè)
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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黃小國(guó)老師

近20年人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

大學(xué)生生涯發(fā)展實(shí)務(wù)手冊(cè)校外編寫顧問

廣東省人力資源研究會(huì)番禺分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

廣東工業(yè)大學(xué)、仲愷學(xué)院特聘就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師



個(gè)人榮譽(yù)

廣東省優(yōu)秀人力資源職業(yè)經(jīng)理人

標(biāo)桿精益改善大賽銀獎(jiǎng)

最受歡迎創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

2018-2021優(yōu)秀企業(yè)導(dǎo)師

“我是好講師大賽”年度優(yōu)秀推廣大使

“我是好講師大賽”最佳風(fēng)范獎(jiǎng)



實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

1.多家大學(xué)院校外聘導(dǎo)師,授課1000+,輔導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)500+

2.面試高管3000+,閱讀簡(jiǎn)歷30萬+

3.獨(dú)創(chuàng)3分鐘3個(gè)問題高效面試法



使命:知識(shí)互動(dòng)讓管理更簡(jiǎn)單

愿景:幫個(gè)人成長(zhǎng),助企業(yè)發(fā)展

價(jià)值觀:干貨  持續(xù)  共生  共贏
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[黃小國(guó)]3問2步1目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理者
3問2步1目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理者 (1天課程大綱) 3問: 1問—您想成為怎樣的管理者? 主要目的:自己給自己一個(gè)方向,制定人生目標(biāo)。讓個(gè)人認(rèn)知與企業(yè)需求統(tǒng)一,共同實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。 2問—請(qǐng)盤點(diǎn)您現(xiàn)在所擁有的資產(chǎn)? 主要目的:度量個(gè)人與目標(biāo)達(dá)成的距離在哪里? 3問—如何有效去實(shí)現(xiàn)? 主要目的:是個(gè)人根據(jù)目標(biāo)與所擁有資源進(jìn)行對(duì)比,找到一套可行方案。 2步: 第一步:6個(gè)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)您人生夢(mèng)想 1、設(shè)計(jì)你的
2021-09-28
[黃小國(guó)]訓(xùn)練營(yíng)·《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》
訓(xùn)練營(yíng)·《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》 【背景】 在我們職業(yè)發(fā)展的路上,有很多的坎坷,但是,只要我們敢邁出腳步,路就在我們腳下。“走好每一步,這就是我們的人生。”隨著發(fā)展,我們從普通員工走向管理者,作為管理者,如何駕馭員工,建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?如何做到知人善任,各盡其才?如何上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓下屬跟隨?這里將給你帶來管理秘笈,讓你成為管理大神。 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】幫你解決不會(huì)用人&不會(huì)管人&不會(huì)培養(yǎng)人&不會(huì)激勵(lì)人4
2021-09-28
[黃小國(guó)]體驗(yàn)式培訓(xùn)
體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)版權(quán)課程 課程背景: 由于目前傳統(tǒng)培訓(xùn)主要以演講或授課的方式傳達(dá)知識(shí)給學(xué)員,學(xué)習(xí)成果僅限于學(xué)識(shí)范圍的智力層面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下高效率的要求,特別是90后的員工進(jìn)入職場(chǎng)后,團(tuán)隊(duì)合作精神薄弱,穩(wěn)定性不高,缺少集體榮譽(yù)感。因此,根據(jù)個(gè)人多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建體驗(yàn)式培訓(xùn),把理論與項(xiàng)目完美結(jié)合,在企業(yè)實(shí)踐中得到更好的效果,希望把好成果分享給更多的企業(yè),同時(shí)助力企業(yè)解決人才建設(shè)與管理系
2020-03-14
[黃小國(guó)]8步招到合適人才
第一步:崗位需求,明確所需人才(5大維度) 第二步:招聘信息,吸引有價(jià)值的人才 第三步:篩選簡(jiǎn)歷,讓工作更有效 第四步:面試準(zhǔn)備,贏在第一步 第五步:面試交流,技巧讓人才更匹配 第六步:面試后必做5件事,確保人才到崗率 第七步:錄用通知,減少企業(yè)損失 第八步:入職前必做6件事,增加員工凝聚力
2020-03-12
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