蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓師-【中華講師網】
經濟管理學(涵蓋經濟、管理、商學、國學、AI等多學科交叉)
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2018-08-20 2761
對象
創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管
目的
掌握最先進最安全最獲利的經營管理機制
內容

一、企業(yè)為何要對接資本市場

1.   三種經營模式的天壤之別

2.   分散經營的落后挨打

3.   融資渠道越來越窄

4.   管理水平徘徊不前

5.   企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足

二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場

1.  

中小企業(yè)被邊緣化的時代

2.  

資本市場的市場化發(fā)展

3.  

民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化

4.  

多層次資本市場

5.  

一個全新的企業(yè)經營方式

經典案例分析

三、一種全新的融資發(fā)展方式

1.   股權融資的起源

2.   股權融資原理

3.   股權融資的重要突破

4.   股權融資流程與方法

5.   風險投資公司的巧妙機制

經典案例分析

四、商業(yè)計劃書的重要作用

 1.   打開投資公司的敲門磚

 2.   商業(yè)計劃書的錯誤方式

 3.   商業(yè)計劃書核心要點

 4.   商業(yè)計劃書的編寫技巧

 5.   商業(yè)計劃書路演技巧

 6.   經典案例分析

 五、最受投資公司追捧的好企業(yè) 

 1.   時間的2:8定律

 2.   功夫在詩外

 3.   企業(yè)經營產業(yè)高度

 4.   PBEM超級模型

 5.   不為上市而上市

 6.   經典案例分析

 六、上市只是大手筆運營企業(yè)的開始 

 1.   上市規(guī)劃的提前量

 2.   上市前的規(guī)范

 3.   資本市場選擇

 4.   上市程序與審核

 5.   不能過會的原因

 6.   經典案例分析

 



全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師