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中小企業(yè)組織變革|實(shí)戰(zhàn)權(quán)威
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中小企業(yè)組織變革|實(shí)戰(zhàn)權(quán)威

浙江,杭州 50 ~ 60 歲
《企業(yè)變革|成功的八個(gè)步驟》《中國(guó)企業(yè)組織力打造》《組織系統(tǒng)-企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》
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【蔡青江】老師:字松江、號(hào)簡(jiǎn)能

組織管理專家
中國(guó)企業(yè)組織能力打造|實(shí)戰(zhàn)專家
中小企業(yè)組織變革|實(shí)戰(zhàn)專家


國(guó)家在冊(cè)經(jīng)濟(jì)師、浙江大學(xué)創(chuàng)新改革專家論壇特約實(shí)戰(zhàn)專家、浙江企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院專家?guī)斐蓡T、杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中小企業(yè)組織變革實(shí)施數(shù)量最多的管理咨詢專家、多個(gè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)。

30年國(guó)有、民營(yíng)、外資、中外合資企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任車(chē)間主任、供應(yīng)科長(zhǎng)、銷(xiāo)售科長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總裁辦主任、集團(tuán)人力總監(jiān)、生產(chǎn)副總、行政副總、常務(wù)副總、CEO等職。

30年不同類(lèi)型企業(yè)管理心得!42家企業(yè)“組織變革”成功案例、137家企業(yè)“組織力打造”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)出一套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操的工具和方法,通過(guò)打造企業(yè)組織運(yùn)行系統(tǒng),把研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)與人力有機(jī)結(jié)合,幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)由核心層、中間層、外圍層等多層次組合的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),以此來(lái)幫助企業(yè)突破管理瓶頸、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、提高
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[蔡青江]企業(yè)變革,成功的八個(gè)步驟
大家好,這里是《企業(yè)變革,成功的八個(gè)步驟》,我是問(wèn)問(wèn)蔡老師!一個(gè)擁有30年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ,并為37家企業(yè),成功實(shí)施過(guò)組織變革的職業(yè)人士。 從今天開(kāi)始,我將自己30年來(lái),在外資、中外合資、國(guó)有、民營(yíng)企業(yè),所學(xué)到和掌握的,一些管理心得和變革方法,在這里,與大家一起分享。在過(guò)去的30年里,我在不同類(lèi)型的企業(yè),分別擔(dān)任過(guò)各個(gè)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人??偨Y(jié)出一套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操的工具和方法,為您解答企業(yè)變革路
2018-08-15
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