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中小企業(yè)組織變革|實戰(zhàn)權(quán)威
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中小企業(yè)組織變革|實戰(zhàn)權(quán)威

浙江,杭州 50 ~ 60 歲
《企業(yè)變革|成功的八個步驟》《中國企業(yè)組織力打造》《組織系統(tǒng)-企業(yè)的核心競爭力》
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【蔡青江】老師:字松江、號簡能

組織管理專家
中國企業(yè)組織能力打造|實戰(zhàn)專家
中小企業(yè)組織變革|實戰(zhàn)專家


國家在冊經(jīng)濟師、浙江大學(xué)創(chuàng)新改革專家論壇特約實戰(zhàn)專家、浙江企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院專家?guī)斐蓡T、杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中小企業(yè)組織變革實施數(shù)量最多的管理咨詢專家、多個協(xié)會顧問。

30年國有、民營、外資、中外合資企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,歷任車間主任、供應(yīng)科長、銷售科長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總裁辦主任、集團人力總監(jiān)、生產(chǎn)副總、行政副總、常務(wù)副總、CEO等職。

30年不同類型企業(yè)管理心得!42家企業(yè)“組織變革”成功案例、137家企業(yè)“組織力打造”實戰(zhàn)經(jīng)驗??偨Y(jié)出一套實戰(zhàn)、實用、實操的工具和方法,通過打造企業(yè)組織運行系統(tǒng),把研發(fā)、制造、營銷與人力有機結(jié)合,幫助企業(yè)構(gòu)建一個由核心層、中間層、外圍層等多層次組合的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),以此來幫助企業(yè)突破管理瓶頸、提升經(jīng)營業(yè)績、提高
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[蔡青江]企業(yè)變革,成功的八個步驟
大家好,這里是《企業(yè)變革,成功的八個步驟》,我是問問蔡老師!一個擁有30年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ,并為37家企業(yè),成功實施過組織變革的職業(yè)人士。 從今天開始,我將自己30年來,在外資、中外合資、國有、民營企業(yè),所學(xué)到和掌握的,一些管理心得和變革方法,在這里,與大家一起分享。在過去的30年里,我在不同類型的企業(yè),分別擔(dān)任過各個職能部門的負責(zé)人??偨Y(jié)出一套實戰(zhàn)、實用、實操的工具和方法,為您解答企業(yè)變革路
2018-08-15
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