出頭，也是有價(jià)格的 —— 人質(zhì)困境 槍打出頭鳥 假如有一天，你去銀行取錢。突然一群蒙面歹徒?jīng)_了進(jìn)來，把銀行里的人，包括你在內(nèi)，一起劫持為人質(zhì)。 窮兇極惡的歹徒向政府提出了一個(gè)很無理的要求——要一套北
背叛，也是有價(jià)格的 —— 囚徒困境 牢房里的豬隊(duì)友 一天，警察抓獲兩名一同作案的嫌疑犯，分別把他們放到兩個(gè)房間里審訊。兩個(gè)人都不知道同伴跟警察說了什么。警方的政策是“坦白從寬，抗拒從嚴(yán)”：如果兩個(gè)人
攫取Ta愿意付出的最后一分錢 —— 價(jià)格歧視 出版社收益最大化 假設(shè)你是某出版社的老板，現(xiàn)在要出版一本書。你打算只出電子版，那么印刷成本相當(dāng)于沒有。我們?cè)偌僭O(shè)市場(chǎng)上有兩類讀者，一類是作者的10萬名鐵
世上最好吃的東西叫做“餓” —— 邊際效用 珍珠翡翠白玉湯 大家都聽過“珍珠翡翠白玉湯”的故事。明朝開國皇帝朱元璋在打天下的時(shí)候，有一次打了敗仗，連夜逃到一個(gè)破廟，又冷又餓就昏了過去。一個(gè)好心的乞丐
貴的一定好嗎？你太天真了 —— 凡勃倫商品 手機(jī)的前世今生 二十年前，手機(jī)還叫做“大哥大”，一兩萬元一臺(tái)，都是“社會(huì)大哥”才能用得起。那時(shí)候上高中的我偷偷把父親的“大哥大”帶到學(xué)校，用高出很多的聲調(diào)
薄利一定多銷？你太天真了- —— 需求彈性 降價(jià)能提升銷售額嗎？ 假設(shè)你是公司的銷售總監(jiān)，有一天老板找你談話，為了全年業(yè)績(jī)能達(dá)成預(yù)期，這個(gè)月的銷售額需要大幅提升，具體的方法你來定。怎么辦？你找來最得
成本決定價(jià)格？你太天真了 —— 供需定理 成本決定價(jià)格嗎？ 假設(shè)你是一家筆的生產(chǎn)商，一支筆成本8毛錢，你加了20%的毛利率，賣1元錢，一直賣的不錯(cuò)。突然有一天，來了個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這支筆他賣8毛錢，相當(dāng)
馬云開始的地方 —— 交易成本 無處不在的交易成本 假設(shè)你現(xiàn)在要為公司采購一批電腦，你會(huì)怎么做？首先，你要找到幾家電腦的供應(yīng)商，分別詢價(jià)，然后挑選出你認(rèn)為合適的幾家進(jìn)行價(jià)格談判，再敲定你最滿意的那一
飛機(jī)起飛前的座位，只賣一塊錢？ —— 邊際成本 飛機(jī)每增加一位乘客的成本 百年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)告訴我們這樣一個(gè)規(guī)律：我們生產(chǎn)一件產(chǎn)品，越標(biāo)準(zhǔn)化越好，越流程化越好，款式越少越好，規(guī)模越大越好。為什么呢？你的
因?yàn)椤皝矶紒砹恕?，所以“將錯(cuò)就錯(cuò)” —— 沉沒成本 要繼續(xù)等公交車嗎？ 我們來玩一個(gè)游戲，假設(shè)你是一個(gè)北京的打工仔，月收入5000元，扣除五險(xiǎn)一金，到手4000多元。你租了個(gè)房子2000元，剩下20
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