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吳家福:11《時間管理》
2018-10-08 2977
對象
1、時間資源有限,需要改進者; 2、團隊管理者。
目的
如何有效的管理時間,讓管理者更加有效的產(chǎn)出價值,這門課有很多的啟示。
內(nèi)容

課時:6H

一、什么是時間管理;

1、時間管理工具的演變;

2、BOB的故事(視頻資料);

二、有效編寫“我的行事歷”;

三、“時間管理”游戲;

四、“時間管理矩陣”使用;

1、SAY“NO”;

2、有效的計劃&對計劃的遵循能力;

3、“80/20”原則取舍& ”兩難選擇”

五、SMART& PURE&CLEAR目標(biāo)設(shè)計練習(xí);

六、個人規(guī)劃能力測評和認知矛盾模型;

七、時間管理VS能量管理;

八、效率和效能管理;

九、停止-開始-繼續(xù)。

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