吳家福,吳家福講師,吳家福聯(lián)系方式,吳家福培訓師-【中華講師網(wǎng)】
領導力及管理實戰(zhàn)專家
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領導力及管理實戰(zhàn)專家

香港 40 ~ 50 歲
《高效能工作習慣》 《情景領導力》 《高績效團隊》 《優(yōu)勢輔導》 《非暴力溝通》 《時間管理課程》 《全能經(jīng)理人課程》 《項目測評》 《高級領導力技能課程》 《高級影響力課程》 《全能教練課程》 《正
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簡介 查看>>
【教育背景】
● 中國人民大學人力資源管理碩士；
● 國家二級心理咨詢師；
● APP協(xié)會會員  
● MBTI全球認證測評師；
● Ken Blanchard機構(gòu)認證講師；
● The LEGO? SERIOUS PLAY?認證講師。

【職業(yè)履歷】
● 福建省培訓師協(xié)會副會長
● 維克多教育、BTI高級顧問；
● 上市公司人力資源顧問；
● 多家企業(yè)人力資源&培訓顧問；
● TESCO（中國）培訓發(fā)展顧問；
● 先后服務于世界500強的國企、英資零售企業(yè)；
● 擅長系統(tǒng)搭建綜合解決方案的提供，為企業(yè)量身定制管理解決方案與相關培訓。
課程 更多>>
[吳家福]18《設計思維》
課時：12H 1、設計思維技能：系統(tǒng)性的產(chǎn)品、服務和商業(yè)流程創(chuàng)新 a. 設計的三個挑戰(zhàn)； b. Airbnb， 雀巢案例； c. 設計思維技能：探究-創(chuàng)造-執(zhí)行； d. 案例分享。 2、明確顧客需求 a. 產(chǎn)品研發(fā)流程； b. 顧客需求和市場分析模型； c. 定義-收集-解讀-量化-反思； d. 描述顧客需求的5個原則； e. 需求捕捉貼士。 3、應用創(chuàng)新、產(chǎn)品的概念生成 a. 發(fā)明-革新-創(chuàng)新
2018-10-08
[吳家福]17《結(jié)構(gòu)化面試》
課時：6H 第一天： 對結(jié)構(gòu)化面試的認識和理解； 1、“有效面試”的價值； 2、合適vs最優(yōu)； 3、溝通風格認知和測評； 4、面試中工具使用： ＞如何讓面試者表現(xiàn)最好； ＞目標性能力特征捕捉（展現(xiàn)VS 潛力）； ＞問對問題&對答案的評估依據(jù)； ＞崗位分析四方圖; ＞素質(zhì)能力洋蔥模型; ＞面試對話構(gòu)成； ＞“STAR”對話模型； ＞對肢體語言的解讀； ＞面試技能演練。 5、背景調(diào)查結(jié)構(gòu)；
2018-10-08
[吳家福]16《商務談判》
課時：12H 一、走進談判 二、談判的關鍵要素 1、談判溝通游戲； 2、始終關注共同利益； 3、逐步達成共識； 4、最佳替代方案； 5、情景案例； 6、如何界定每個步驟中的BATNA； 7、練習：客戶的BATNA圖譜樹和我方的決策圖譜樹； 8、擴大可能達成協(xié)議的空間； 三、談判溝通的心理分析 1、對方的心理需求層次、動機及其表現(xiàn)； 2、典型性格人群的個性心理特征及其表現(xiàn)； 3、購買動機、決策與購
2018-10-08
[吳家福]15《全能教練》
課時：12H 第一天： ＞ 什么是全能教練； ＞ 促進者基本技能操練； ＞ “有力量的”聽； ＞ 如何做到：沉默是金； ＞ 魚缸式對話； ＞ 繪制團隊教練圖； ＞ 收聽&非言語溝通技能； ＞ “反饋”模型； ＞ 鐳射問題； ＞ 提問技巧&了解事實； ＞ CIGAR&COACH教練技巧； ＞ SMART行動； ＞ 第一輪綜合演練； 第二天： ＞ 提升“教練意識”（問卷測評）
2018-10-08
[吳家福]14《高級影響力》
課時：12H 第一天： 1、“一分鐘歷程”活動； 2、打造簡單而有力的溝通； 3、為影響而做好準備； 4、“給我你的椅子”活動； 5、理解利害關系人以及他們的需求； 6、建立影響力策略，找到我的著重點； 7、大型案例演練； 8、這一天對我意味著什么； 9、CHECK OUT。 第二天： 1、CHECK IN； 2、回顧第一天內(nèi)容； 3、在新的環(huán)境中建立人際關系； 4、關鍵對話技能； 5、聆聽和提
2018-10-08
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