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吳家福:15《全能教練》
2018-10-08 2436
對象
1、5年以上管理經(jīng)驗(yàn); 2、跨部門管理/工作者; 3、項(xiàng)目管理者; 4、決策層級。
目的
教練在組織的基業(yè)長青中,扮演著非常重要的角色。當(dāng)問題發(fā)生時,有力量且有效的對話,為團(tuán)隊(duì)注入能量。本次課程通過2天的學(xué)習(xí),幫助管理者掌握在日常工作和生活中最有效的教練技巧。
內(nèi)容

課時:12H

第一天:

> 什么是全能教練;

> 促進(jìn)者基本技能操練;

> “有力量的”聽;

> 如何做到:沉默是金;

> 魚缸式對話;

> 繪制團(tuán)隊(duì)教練圖;

> 收聽&非言語溝通技能;

> “反饋”模型;

> 鐳射問題;

> 提問技巧&了解事實(shí);

> CIGAR&COACH教練技巧;

> SMART行動;

> 第一輪綜合演練;

第二天:

> 提升“教練意識”(問卷測評);

> “GROW”技能操練;

> “結(jié)構(gòu)重組”&“動機(jī)強(qiáng)化”技能;

> 情緒處理ABC;

> “如果你是他”以及“最壞的結(jié)果”;

> 方案評估與選擇&行為強(qiáng)化技能;

> 第二輪綜合演練持續(xù)的變革;

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