預算管理是管理系統(tǒng)的核心課題，可以視為管理系統(tǒng)的最小化子集。 預算管理利用預算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定的經(jīng)營目標。
預算管理作為企業(yè)規(guī)劃的后續(xù)流程，銜接治理系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、事務與業(yè)務系統(tǒng)，在組織上形成對管理團隊的約束。

本課題詳細解釋了中小企業(yè)預算管理實踐框架，并對中小企業(yè)的預算優(yōu)化進行展開討論。