非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)提綱 第一單元 直線經(jīng)理的人力資源管理 1.何謂人力資源管理 2.企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型 3.人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 4.直線經(jīng)理懂得人力資源管理的好處 5.
初識著名教育家南懷瑾大師，那是2013年，當(dāng)時我正在上海人才大廈攻讀“國家一級人力資源管理師”，起源于南師的一句關(guān)于讀史和悟道的話： “三千年讀史，不外功名利祿；九萬里悟道，終歸詩酒田園。” 此句出
易經(jīng)測算：識自我，知運勢，做規(guī)劃，明得失（非誠勿擾） 清風(fēng)居士 朝剛談人力資源 今天 八字測算，是指根據(jù)人的出生時間（生辰）排成命局，共有八個字（即生辰八字），結(jié)合八字的陰陽五行生克情況進行分析一個
人力資源管理專家郭朝剛咨詢顧問項目 為了幫助更多的職場人士提升專業(yè)能力，獲得職業(yè)成功，郭朝剛及奇哲提供專業(yè)的人力資源管理專家服務(wù)：一對一咨詢服務(wù)、專項咨詢項目、招募親傳弟子。 專家簡介： 郭朝剛，上
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職業(yè)安全管理 不安全行為——是指造成人身傷亡事故的人為錯誤。包括引起事故發(fā)生的不安全動作；也包括應(yīng)該按照安全規(guī)程去做，而沒有去做的行為。不安全行為反映了事故發(fā)生的人的方面原因。 不安全狀態(tài)——是指導(dǎo)
一、學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)型員工 1、學(xué)習(xí)型組織的五項修煉 2、學(xué)習(xí)型組織建立的方法 3、學(xué)習(xí)型員工 4、學(xué)習(xí)型組織建立的方法 二、學(xué)習(xí)型員工 1、學(xué)習(xí)型員工概述 2、學(xué)習(xí)型團隊概述 3、 如何成為學(xué)習(xí)型
職場商務(wù)禮儀與行為規(guī)范 一、職場商務(wù)禮儀 1、什么是職場禮儀？ 2、如何塑造良好禮儀？從儀容、儀表、儀態(tài)談起 二、商務(wù)禮儀規(guī)范 1、待人接物禮儀 2、拜訪禮儀 3、會議禮儀 4、電話禮儀 5、郵件禮
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