新時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技迭代發(fā)揮著顯著的貢獻(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營必須理解經(jīng)營的本質(zhì)，具有戰(zhàn)略思維，修煉內(nèi)功，創(chuàng)造價值，打造卓越品牌。 作為一名卓越的管理者，必須具有深刻的洞察力和戰(zhàn)略思維，適應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境和條
文 / 郭朝剛 人生實現(xiàn)理想，正是畢其一生而修行之果。生在人世間，擁有正能量，方可修煉身心靈，求學(xué)悟道，自我覺醒，實現(xiàn)自我價值，立定本我，自我到超我，超我到無我。 古之圣賢，皆以其思想學(xué)問、道德人品
文/郭朝剛 王陽明從龍場悟道到天泉證道，創(chuàng)立陽明心學(xué)，提出心即理、知行合一和致良知。其一生輝煌成圣之路，閃耀著永恒的儒學(xué)光芒。在中華傳統(tǒng)文化的歷史上，猶如一座豐碑，巍然屹立。 今天，我們修習(xí)陽明心學(xué)
企業(yè)經(jīng)營在于經(jīng)濟(jì)和文化的雙向發(fā)展，取得經(jīng)營業(yè)績，同時做好文化品牌的建設(shè)。人才績效決定組織業(yè)績的達(dá)成?，F(xiàn)代企業(yè)管理為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源作為第一資源，而績效管理作為人力資源管理的核心，必須通過人才
信息時代，市場競爭激烈。企業(yè)立于不敗之地需要持續(xù)修煉內(nèi)功，提升管理思維，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。 經(jīng)營的使命是營銷和創(chuàng)新，秉承企業(yè)的核心價值觀，通過整合各類資源，積極踐行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的四項基本
奇哲管道環(huán)DESES 奇哲管道環(huán)，Qizhe Management Cycle，即：奇哲管理DESES五步法。 2021年6月6日，奇哲創(chuàng)始人、知名人力資源管理專家郭朝剛和精益運營管理專家李紅，于上
人力資源管理專家郭朝剛咨詢顧問項目 為了幫助更多的職場人士提升專業(yè)能力，獲得職業(yè)成功，郭朝剛及奇哲提供專業(yè)的人力資源管理專家服務(wù)：一對一咨詢服務(wù)、專項咨詢項目、招募親傳弟子。 專家簡介： 郭朝剛，上
奇哲咨詢 業(yè)務(wù)流程 一、管理培訓(xùn)流程 高管訓(xùn)練營、中層管理、班組長培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、人力資源、生產(chǎn)管理。 操作步驟 作業(yè)規(guī)范及注意要點 1．確定培訓(xùn)需求 ◎征求參訓(xùn)人員的意見 ◎征求參訓(xùn)人員
導(dǎo)言： 在競爭日益激烈的今天，企業(yè)能否整合不同資源，形成合力，創(chuàng)造品牌，構(gòu)建獨特的企業(yè)文化，提高核心競爭力。團(tuán)隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。沒有團(tuán)隊建設(shè)，企業(yè)就是一群烏合之眾，就如同一
在大學(xué)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育集團(tuán)和大中型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) 1、人力資源管理實務(wù)班 應(yīng)知培訓(xùn)、應(yīng)會操作 2、人力資源管理師四級、三級輔導(dǎo) 四級-管理員：專業(yè)知識、專業(yè)技能，共12天 三級-助理人力資源管理師：專
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