課程背景
★ 當今全球競爭時代,“領(lǐng)導(dǎo)力”成為人才最重要但又最缺乏的能力,德勤咨詢公司公布的最新報告顯示,86%的領(lǐng)導(dǎo)者把“領(lǐng)導(dǎo)力缺失”視為威脅企業(yè)競爭力的緊迫或重要問題。通常,在出現(xiàn)問題的時候,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者不會認為是領(lǐng)導(dǎo)力的問題,而認為是執(zhí)行力不行,然而,事實上領(lǐng)導(dǎo)才是決定成敗的首要因素。“1克領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力”,決策錯誤的話,執(zhí)行力越強,結(jié)果反而越糟糕,甚至是災(zāi)難。
★ 中國自改革開發(fā)以來,第一代企業(yè)創(chuàng)立者作為曾經(jīng)的“梟雄”已經(jīng)在考慮如何功成身退;有調(diào)查表明,在家族企業(yè)比較成熟的美國,家族企業(yè)的平均壽命只有24年,30%的家族企業(yè)可以傳到第二代,而美國創(chuàng)業(yè)的成功率是33%,可見企業(yè)交接班的難度不低于創(chuàng)業(yè)。那么企業(yè)該如何做好交接班?作為新上任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人亦或是職業(yè)經(jīng)理人,又該如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,打造靚麗績效,完成自己的責任和使命?
★ 當前中國經(jīng)濟進入了一個新時代,之前的經(jīng)驗也許不再靈驗了,很多傳統(tǒng)偉大的企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉,比如柯達、諾基亞、夏普、摩托羅拉等等,新時代需要新領(lǐng)導(dǎo)力,面對復(fù)雜多變的環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)者需要更高遠、更寬廣的眼界,更迅速、更準確的判斷力,以及更全面、更有效的影響力。傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力,聚焦在企業(yè)內(nèi)部,而忽略了外部的變化,六維領(lǐng)導(dǎo)力幫你打開視野,找準自己的賽道,打造自己的賽車,做好衡、強、通。
★ 六維領(lǐng)導(dǎo)力助你在激烈的競爭紅海中,走出屬于自己的藍色航線!
課程收益
★ 本課程將建立或優(yōu)化你的領(lǐng)導(dǎo)力認知,讓你清晰的看到1克領(lǐng)導(dǎo)力-1噸執(zhí)行力!
★ 最聰明的頭腦,都不及一個合理的視角,本課程將助力你建立自己的領(lǐng)導(dǎo)力能力系統(tǒng);從企業(yè)全局,內(nèi)部以及外部的視角剖析新領(lǐng)導(dǎo)力如何帶來績效!
★ 本課程打破領(lǐng)導(dǎo)力“天賦神授”的魔咒,從六個維度助力你養(yǎng)成并提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力能力系統(tǒng);
★ 本課程將打破領(lǐng)導(dǎo)力局限在老板一個人的思維定式,而是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)集體的領(lǐng)導(dǎo)力;
★ 猩猩學會使用工具才成為人,不會使用工具的都是野蠻人,本課程會帶給你很多思維工具,拿來即用,簡單有效!
以往學員如是說
董事長說:“這個課程刷新了我對領(lǐng)導(dǎo)力的理解和認知,從宏觀系統(tǒng)的角度搭建了領(lǐng)導(dǎo)力模型,又從六個維度闡釋了領(lǐng)導(dǎo)力的著力點和關(guān)鍵方法,對于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管用、有效!”
總經(jīng)理說:“聽完這個課程,我對如何帶領(lǐng)團隊,產(chǎn)生更高績效,感覺有了很多的思路和想法!”
人力資源總監(jiān)說:“以前也購買過類似的課程,但最后都收效甚微,但這次課程,很多學員反饋都獲益良多!”
新任經(jīng)理說:“這個課程讓我明白獲得績效不能光靠執(zhí)行力,而是有工具有方法,領(lǐng)導(dǎo)力真的太重要了!很多有效的方法我學完就想著如何去使用!”
課程特色
★ 深刻洞見——課程從企業(yè)管理實際出發(fā),觀點深刻透徹,有痛點,解決方案務(wù)實有效。
★ 系統(tǒng)模型——課程由第三代領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)立者楊思卓教授開發(fā),10多年來,楊教授把多年對領(lǐng)導(dǎo)力的研究總結(jié)提煉,建立了這個六維領(lǐng)導(dǎo)力能力模型。這個課程曾經(jīng)被楊教授帶進聯(lián)合國金色大廳以及被邀請到哈佛大學!
★ 系統(tǒng)工具——六維領(lǐng)導(dǎo)力課程特別講究對工具的使用,課程會給出很多的思維方法和解決工具,拿來即用!
★ 實用落地——績效是檢驗領(lǐng)導(dǎo)力的根本標準。課程基于宏觀視角構(gòu)建賽車整體能力系統(tǒng),但又通過具體的工具方法幫助落地,有思考有踐行,有學習有教導(dǎo)、有組織、有影響,可以理解,可以使用,可以提升績效!
★ 生動互動——課程大量的采用故事案例、視頻、研討等多種培訓形式,突出課堂的生動性,并結(jié)合小組競賽的形式增加學員的參與性和互動性,提升理解深度。