2020年6月蘆老師受邀為廣汽豐田的管理者講授員工輔導課程.
【課程收益】
1.個人管理能力提升:掌握針對性的一整套行之有效的團隊管理方法和工具。
2.溝通表達能力提升:有效說服他人,激勵團隊,跟他人達成共識
3.自我職業(yè)發(fā)展明確:學會管理團隊的職業(yè)發(fā)展,就自然清楚自己的職業(yè)發(fā)展。
4. 團隊留存率提升:團隊職業(yè)發(fā)展的有效管理必然帶來留存率提升。
5.團隊有效激勵:團隊的工作效能提升,減少大量內部干擾和沖突。
6.團隊信任度增加:團隊認可和信任加強。真的能實現同事成為朋友。
7. 上級信任度提升:學會向下管理職業(yè)發(fā)展,自然就學會如何管理上級。