2020年6月蘆老師受邀為廣汽豐田的管理者講授員工輔導(dǎo)課程.

【課程收益】

1．個(gè)人管理能力提升：掌握針對(duì)性的一整套行之有效的團(tuán)隊(duì)管理方法和工具。

2.溝通表達(dá)能力提升：有效說(shuō)服他人，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，跟他人達(dá)成共識(shí)

3.自我職業(yè)發(fā)展明確：學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)發(fā)展，就自然清楚自己的職業(yè)發(fā)展。

4. 團(tuán)隊(duì)留存率提升：團(tuán)隊(duì)職業(yè)發(fā)展的有效管理必然帶來(lái)留存率提升。 

5.團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)：團(tuán)隊(duì)的工作效能提升，減少大量?jī)?nèi)部干擾和沖突。

6.團(tuán)隊(duì)信任度增加：團(tuán)隊(duì)認(rèn)可和信任加強(qiáng)。真的能實(shí)現(xiàn)同事成為朋友。

7. 上級(jí)信任度提升：學(xué)會(huì)向下管理職業(yè)發(fā)展，自然就學(xué)會(huì)如何管理上級(jí)。