萬(wàn)占懷,萬(wàn)占懷講師,萬(wàn)占懷聯(lián)系方式,萬(wàn)占懷培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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萬(wàn)占懷:《倍增崗位績(jī)效的課程開(kāi)發(fā)策略》
2019-01-18 3047
對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源從業(yè)人員、教育培訓(xùn)從業(yè)人員
目的
系統(tǒng)提升培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、PPT制作等技能方法
內(nèi)容

【課程大綱】:

一、    聚焦探索:企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)展理念與思路

1、 企業(yè)培訓(xùn)的目的與特色

2、課程資料保障培訓(xùn)開(kāi)展

3、優(yōu)秀培訓(xùn)師的核心技能

4、課程開(kāi)發(fā)工作所存問(wèn)題

5、教育學(xué)習(xí)理論發(fā)展歷程

6、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與規(guī)律

7、學(xué)習(xí)方式與收獲效果比

8、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)經(jīng)典模型

9、高效開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程流程

二、    深度分析:培訓(xùn)課程需求調(diào)查與分析

1、案例分析:《誰(shuí)浪費(fèi)了高昂的培訓(xùn)費(fèi)用》

2、需求分析工作現(xiàn)存問(wèn)題

3、培訓(xùn)需求分析獲取依據(jù)

4、需求調(diào)查開(kāi)展形式選擇

5、需求結(jié)果匯總篩選排序

6、素質(zhì)能力指引知識(shí)建構(gòu)

7、現(xiàn)場(chǎng)演練:《聚焦崗位,獲取培訓(xùn)需求》

三、   精準(zhǔn)定位:培訓(xùn)課程目標(biāo)確定與設(shè)計(jì)

1、培訓(xùn)目標(biāo)確立原則依據(jù)

2、設(shè)定結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)目標(biāo)

3、確定課程內(nèi)容層次范圍

4、創(chuàng)意課程名稱設(shè)計(jì)技巧

5、明確效果評(píng)估測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

6、現(xiàn)場(chǎng)演練:《崗位培訓(xùn)目標(biāo)確定》

四、   臻品初成:培訓(xùn)課程資料開(kāi)發(fā)與完善

1、精品課程快速開(kāi)發(fā)表格

2、建立課程主體框架章節(jié)

3、內(nèi)容素材收集選擇技巧

4、輔助資料開(kāi)發(fā)齊全完善

5、總體時(shí)間規(guī)劃編排預(yù)設(shè)

6、現(xiàn)場(chǎng)演練:《培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)》

五、   精益求精:優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與整體結(jié)構(gòu)

1、課程邏輯結(jié)構(gòu)清晰連貫

2、內(nèi)容精彩豐富有感染力

3、課程案例設(shè)計(jì)生動(dòng)有趣

4、重點(diǎn)突出節(jié)奏張弛有度

5、培訓(xùn)推介單設(shè)計(jì)吸引人

6、現(xiàn)場(chǎng)演練:目標(biāo)課程優(yōu)化完善

六、   精彩演繹:高效教學(xué)形式選擇與設(shè)計(jì)

1、講授演講法高效開(kāi)展策略

2、演示實(shí)踐法高效開(kāi)展策略

3、拓展體驗(yàn)法高效開(kāi)展策略

4、案例研討法高效開(kāi)展策略

5、沙龍座談法高效開(kāi)展策略

6、角色扮演法高效開(kāi)展策略

7、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)法開(kāi)展技巧

8、靈活選擇教學(xué)形式的原則

9、現(xiàn)場(chǎng)演練:小組演繹一種教學(xué)形式

七、   錦上添花:商務(wù)精美PPT制作與美化

1、PPT制作常見(jiàn)問(wèn)題與誤區(qū)

2、PPT整體風(fēng)格選擇與設(shè)計(jì)

3、PPT文字添加與排版技巧

4、PPT自由圖形編輯與美化

5、炫酷動(dòng)畫(huà)添加與設(shè)計(jì)技巧

6、圖文混排編輯于優(yōu)化技巧

7、維護(hù)版權(quán)安全管理的措施

8、PPT文件多樣化輸出技巧

9、現(xiàn)場(chǎng)演練:精美PPT課件制作

八、   效果評(píng)估:培訓(xùn)課程效果評(píng)估與優(yōu)化

1、培訓(xùn)課程階段性評(píng)估要素

2、培訓(xùn)課程階段性評(píng)估流程

3、課程需求立項(xiàng)后評(píng)估優(yōu)化

4、生成課程初稿后評(píng)估優(yōu)化

5、課程組織實(shí)施時(shí)評(píng)估優(yōu)化

6、課程實(shí)施培訓(xùn)后評(píng)估優(yōu)化

7、現(xiàn)場(chǎng)演練:《培訓(xùn)課程評(píng)估優(yōu)化開(kāi)展》

九、   體系建設(shè):企業(yè)培訓(xùn)課程體系庫(kù)打造

1、課程體系資源庫(kù)的價(jià)值

2、課程體系常規(guī)分類(lèi)依據(jù)

3、崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建

4、組織學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)構(gòu)建

5、組織課程快速生成策略

6、組建項(xiàng)目小組管理效果

十、   知行合一:踐行歷練并持續(xù)發(fā)展提升

1、開(kāi)發(fā)專(zhuān)長(zhǎng)課程并實(shí)施評(píng)估

2、協(xié)助組織開(kāi)發(fā)課程資源庫(kù)

3、持續(xù)學(xué)習(xí)并總結(jié)提升優(yōu)化

4、現(xiàn)場(chǎng)演練:《個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)課程開(kāi)發(fā)》

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