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萬占懷:《倍增崗位績效的課程開發(fā)策略》
2019-01-18 2666
對象
企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理人員、人力資源從業(yè)人員、教育培訓從業(yè)人員
目的
系統(tǒng)提升培訓師課程開發(fā)、教學設(shè)計、PPT制作等技能方法
內(nèi)容

【課程大綱】:

一、    聚焦探索:企業(yè)培訓開展理念與思路

1、 企業(yè)培訓的目的與特色

2、課程資料保障培訓開展

3、優(yōu)秀培訓師的核心技能

4、課程開發(fā)工作所存問題

5、教育學習理論發(fā)展歷程

6、成人學習的特點與規(guī)律

7、學習方式與收獲效果比

8、培訓課程開發(fā)經(jīng)典模型

9、高效開發(fā)培訓課程流程

二、    深度分析:培訓課程需求調(diào)查與分析

1、案例分析:《誰浪費了高昂的培訓費用》

2、需求分析工作現(xiàn)存問題

3、培訓需求分析獲取依據(jù)

4、需求調(diào)查開展形式選擇

5、需求結(jié)果匯總篩選排序

6、素質(zhì)能力指引知識建構(gòu)

7、現(xiàn)場演練:《聚焦崗位,獲取培訓需求》

三、   精準定位:培訓課程目標確定與設(shè)計

1、培訓目標確立原則依據(jù)

2、設(shè)定結(jié)構(gòu)化的培訓目標

3、確定課程內(nèi)容層次范圍

4、創(chuàng)意課程名稱設(shè)計技巧

5、明確效果評估測評標準

6、現(xiàn)場演練:《崗位培訓目標確定》

四、   臻品初成:培訓課程資料開發(fā)與完善

1、精品課程快速開發(fā)表格

2、建立課程主體框架章節(jié)

3、內(nèi)容素材收集選擇技巧

4、輔助資料開發(fā)齊全完善

5、總體時間規(guī)劃編排預設(shè)

6、現(xiàn)場演練:《培訓課程開發(fā)》

五、   精益求精:優(yōu)化培訓內(nèi)容與整體結(jié)構(gòu)

1、課程邏輯結(jié)構(gòu)清晰連貫

2、內(nèi)容精彩豐富有感染力

3、課程案例設(shè)計生動有趣

4、重點突出節(jié)奏張弛有度

5、培訓推介單設(shè)計吸引人

6、現(xiàn)場演練:目標課程優(yōu)化完善

六、   精彩演繹:高效教學形式選擇與設(shè)計

1、講授演講法高效開展策略

2、演示實踐法高效開展策略

3、拓展體驗法高效開展策略

4、案例研討法高效開展策略

5、沙龍座談法高效開展策略

6、角色扮演法高效開展策略

7、翻轉(zhuǎn)課堂教學法開展技巧

8、靈活選擇教學形式的原則

9、現(xiàn)場演練:小組演繹一種教學形式

七、   錦上添花:商務精美PPT制作與美化

1、PPT制作常見問題與誤區(qū)

2、PPT整體風格選擇與設(shè)計

3、PPT文字添加與排版技巧

4、PPT自由圖形編輯與美化

5、炫酷動畫添加與設(shè)計技巧

6、圖文混排編輯于優(yōu)化技巧

7、維護版權(quán)安全管理的措施

8、PPT文件多樣化輸出技巧

9、現(xiàn)場演練:精美PPT課件制作

八、   效果評估:培訓課程效果評估與優(yōu)化

1、培訓課程階段性評估要素

2、培訓課程階段性評估流程

3、課程需求立項后評估優(yōu)化

4、生成課程初稿后評估優(yōu)化

5、課程組織實施時評估優(yōu)化

6、課程實施培訓后評估優(yōu)化

7、現(xiàn)場演練:《培訓課程評估優(yōu)化開展》

九、   體系建設(shè):企業(yè)培訓課程體系庫打造

1、課程體系資源庫的價值

2、課程體系常規(guī)分類依據(jù)

3、崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建

4、組織學習地圖設(shè)計構(gòu)建

5、組織課程快速生成策略

6、組建項目小組管理效果

十、   知行合一:踐行歷練并持續(xù)發(fā)展提升

1、開發(fā)專長課程并實施評估

2、協(xié)助組織開發(fā)課程資源庫

3、持續(xù)學習并總結(jié)提升優(yōu)化

4、現(xiàn)場演練:《個人專長課程開發(fā)》

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