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團隊管理、人才培養(yǎng)
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萬占懷:《鍛造職業(yè)化、提升執(zhí)行力!》員工版
2019-01-18 3137
對象
中基層員工、需要提升執(zhí)行力的員工
目的
改變員工心態(tài)、思維,提升員工職業(yè)化技能,提升員工執(zhí)行力,提升團隊業(yè)績
內(nèi)容

【課程大綱】:

一、     重視執(zhí)行:走向卓越贏得未來

1、 案例研討:優(yōu)秀與平庸的區(qū)別

2、 深度解讀何為個人執(zhí)行力

3、 探索發(fā)現(xiàn)個人執(zhí)行力價值

4、 職場個人執(zhí)行力低下亂象

5、 解析個人執(zhí)行低下的原因

6、 如何有效提升個人執(zhí)行力

二、     從心開始:激發(fā)執(zhí)行的核動力

1、 態(tài)度意識決定執(zhí)行質(zhì)量

2、 責(zé)任心驅(qū)動執(zhí)行力引擎

3、 積極樂觀增強執(zhí)行力度

4、 主動執(zhí)行抓住機遇機會

5、 自信心堅定執(zhí)行力步伐

6、 熱愛熱忱續(xù)力執(zhí)行激情

7、 感恩心生發(fā)執(zhí)行正能量

8、 誠信守諾保證執(zhí)行結(jié)果

9、 事業(yè)心提升執(zhí)行力格局

10、小組研討:分析個人執(zhí)行心態(tài)

三、     管理目標(biāo):規(guī)劃引領(lǐng)執(zhí)行方向

1、目標(biāo)規(guī)劃的價值意義

2、明確目標(biāo)理清任務(wù)

3、分解目標(biāo)制定計劃

4、統(tǒng)籌規(guī)劃循序漸進

5、監(jiān)控過程跟進執(zhí)行

6、總結(jié)評估優(yōu)化執(zhí)行

7、小組研討:個人如何管理工作目標(biāo)

四、     管理時間:提升工作執(zhí)行效率

1、分析時間都去哪兒了?

2、制定計劃分配時間總量

3、提高效率放大時間價值

4、遠離拖延杜絕時間浪費

5、方法技巧優(yōu)化時間管理

6、融會貫通打造自我節(jié)奏

7、小組研討:分析個人時間管理質(zhì)量

五、     優(yōu)化溝通:促進執(zhí)行順利暢通

1、重視溝通促進執(zhí)行

2、消除溝通障礙因素

3、提升溝通技巧方法

4、向上溝通獲得指導(dǎo)

5、平行溝通獲得協(xié)同

6、向下溝通獲得支持

7、小組研討:分析個人溝通能力

六、     團隊精神:倍增執(zhí)行價值效益

1、統(tǒng)一價值觀與目標(biāo)

2、承擔(dān)個人角色職責(zé)

3、積極落實團隊任務(wù)

4、協(xié)作互助倍增結(jié)果

5、遵守團隊規(guī)則規(guī)范

6、甘為團隊奉獻自我

7、小組研討:分析自我團隊精神

七、     工具技術(shù):優(yōu)化執(zhí)行方法策略

1、獲取問題抓住執(zhí)行機遇

2、描述問題明確執(zhí)行范圍

3、分析探索精準(zhǔn)執(zhí)行方向

4、制定方案規(guī)劃執(zhí)行活動

5、管控過程保障執(zhí)行結(jié)果

6、評估改善優(yōu)化執(zhí)行技能

7、小組研討:分析自我問題分析與解決能力

八、     精益求精:培養(yǎng)優(yōu)秀執(zhí)行習(xí)慣

1、結(jié)果導(dǎo)向達成執(zhí)行目標(biāo)

2、杜絕借口實現(xiàn)絕對執(zhí)行

3、注重細節(jié)保證執(zhí)行品質(zhì)

4、開拓創(chuàng)新提升執(zhí)行效果

5、堅持不懈贏取執(zhí)行成果

6、善于總結(jié)優(yōu)化執(zhí)行策略

7、小組研討:分析自我執(zhí)行習(xí)慣

九、     修煉提升:突破自我追求卓越

1、堅定信念指引行動步伐

2、思維格局提升人生高度

3、學(xué)習(xí)能力贏得發(fā)展競爭

4、正確抉擇開啟別樣精彩

5、堅守夢想升華生命品質(zhì)

6、追求探索釋放更美自我

7、小組研討:重新認識自己

十、     職業(yè)規(guī)劃:攜手未來共創(chuàng)共贏

1、人生定位活出不同精彩

2、職業(yè)目標(biāo)影響人生成敗

3、決策規(guī)劃精確發(fā)展方向

4、把握機遇人企優(yōu)勢互補

5、雙贏未來人企共同成長

6、小組研討:分析個人職業(yè)生涯規(guī)劃

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