課程背景：

新員工入職培訓，是員工進行企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鋈说倪^程，同時也是員工從組織外部融入到組織內(nèi)部，并成為組織一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己才能，從而在新的崗位上發(fā)揮價值。

對企業(yè)來講，新員工未來選擇如何在企業(yè)中的表現(xiàn)、決定自己是否能在企業(yè)長期發(fā)展，很大程度上取決于在最初進入企業(yè)的一段時間內(nèi)經(jīng)歷和感受，在此期間新員工感受到企業(yè)的價值理念、管理方式將會直接影響新員工在工作中的態(tài)度、績效和行為，而這些因素和新員工入職培訓的效果關(guān)系密切。

成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及團隊之間架起溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和團隊之間展開良性互動打下堅實的基礎(chǔ)。

課程目標：

1、調(diào)整心態(tài)，降低新員工流失率，增強企業(yè)穩(wěn)定程度

2、減少新員工對于新環(huán)境適應(yīng)的時間

3、將個人愿景與企業(yè)愿景相融合，增強新員工自信

4、傳遞正能量，拒絕對于企業(yè)和團隊的抱怨

5、最重要的目的是使新員工融入企業(yè)文化

課程收益：

1、使新員工了解企業(yè)的績效需要團隊力量，而不是個人的英雄主義

2、企業(yè)團隊是一個鏈條，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)松動都會影響最終的成果，從而每名員工應(yīng)以集體利益為先，全面配合團隊工作，通過默契配合使團隊發(fā)揮最大效應(yīng)

3、幫助新員工調(diào)整心態(tài)，培養(yǎng)積極向上的處世態(tài)度，認識和初步了解公司文化

4、幫助員工提高個人素質(zhì)，培養(yǎng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團隊意識，使員工由社會人成為公司職業(yè)人。

課時：（可根據(jù)企業(yè)實際選擇）1天，2天1夜，3天2夜