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體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力營(yíng)銷(xiāo)管理

福建,廈門(mén) 30 ~ 40 歲

體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課程，沙盤(pán)模擬，心態(tài)管理，執(zhí)行力，跨部門(mén)溝通，領(lǐng)導(dǎo)力等

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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體驗(yàn)式高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)家一級(jí)（高級(jí)）心里咨詢(xún)師，人力資源管理師，曾就職于多家大型集團(tuán)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)、人資管理工作。擁有8年企業(yè)管理與內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，6年體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是一位從企業(yè)基層做起的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。其課程涉獵多個(gè)領(lǐng)域，多年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)讓覃老師的課程研發(fā)和授課更能針對(duì)于企業(yè)實(shí)際，深厚的國(guó)學(xué)功底讓覃老師的課程風(fēng)趣而引人入勝。近年來(lái)專(zhuān)注于海西企業(yè)現(xiàn)狀的分析與研究，服務(wù)過(guò)數(shù)百家海西企事業(yè)單位，其培訓(xùn)效果獲得客戶(hù)的一致好評(píng)。

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[覃瑋]金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng): 課程背景：上面千條線(xiàn)，下面一根針。班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理活動(dòng)中的基層管理人員，所有管理要求，都必須依靠班組長(zhǎng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以班組長(zhǎng)工作的好壞，自然關(guān)系著公司經(jīng)營(yíng)的成敗。公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)框架、管理流程建立得再完善，中高層管理能力再?gòu)?qiáng)大，但是如果基層班組長(zhǎng)的組織能力、執(zhí)行力、溝通力、教導(dǎo)能力、班組建設(shè)能力等等跟不上，公司所有的方針、目標(biāo)都只會(huì)是美好的愿景而已，企業(yè)的健康發(fā)展需要優(yōu)秀的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。; 2019-02-27

[覃瑋]高層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng): 課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的高層人員，不單要具備豐富的知識(shí)面，更要具有高素質(zhì)，這些高素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作、解決困難、時(shí)間管理、情緒及逆境管理、創(chuàng)意和創(chuàng)新、協(xié)商能力、自信自尊、設(shè)定目標(biāo)、行動(dòng)力、負(fù)責(zé)任等等。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，本課程揉合中國(guó)的傳統(tǒng)智慧和美國(guó)先進(jìn)的管理方式，讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)打破局限，戰(zhàn)勝自我、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，使受訓(xùn)人員得以發(fā)揮全面的力量。課程目標(biāo)： 1、透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的; 2019-02-27

[覃瑋]中層管理能力提升訓(xùn)練營(yíng): 課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。他們大部分不是學(xué)管理出身，或者沒(méi)做過(guò)管理工作，對(duì)于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，并沒(méi)有形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理意識(shí)和技能。在企業(yè)管理和運(yùn)行中，他們承擔(dān)著重要的承上啟下作用,他們的職業(yè)素養(yǎng)與; 2019-02-27

[覃瑋]卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng): 課程背景：從優(yōu)秀到卓越看似僅一步之遙，但有的人終其一生也無(wú)法跨越。只有當(dāng)您找到跨越優(yōu)秀的秘方，接下來(lái)您才能有希望到達(dá)卓越彼岸，而優(yōu)秀是卓越的大敵。這就是為什么鮮有優(yōu)秀者而實(shí)現(xiàn)卓越的主要原因。老子說(shuō)：合抱之木，始于毫末，九層之臺(tái)，始于累土，千里之行，始于足下。同樣，企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，并不象想象中那樣始于某個(gè)天才的靈光突現(xiàn)而一揮而就。一切偉大的成就，始于意識(shí)和行動(dòng)的積累，由慢到快，最后形成旋; 2019-02-27

[覃瑋]銷(xiāo)售鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng): 課程背景：沒(méi)有艱苦的訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)，不會(huì)有每個(gè)球員出色的技術(shù)和腳法，一支球隊(duì)也無(wú)法在球場(chǎng)上贏得勝利。同樣，沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，一個(gè)企業(yè)很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。銷(xiāo)售人員說(shuō)些什么、做些什么以及怎樣說(shuō)和怎樣做? 都對(duì)公司的形象和信譽(yù)影響極大。如果準(zhǔn)備不足就倉(cāng)促上陣，會(huì)使一個(gè)很有潛力的銷(xiāo)售人員夭折，也會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的損失。事實(shí)上，一個(gè)優(yōu)秀的員工和普通員工差距十分明顯。對(duì)銷(xiāo); 2019-02-27

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