課程背景：

隨著市場競爭日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。他們大部分不是學管理出身，或者沒做過管理工作，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理意識和技能。在企業(yè)管理和運行中，他們承擔著重要的承上啟下作用,他們的職業(yè)素養(yǎng)與能力在某種程度上決定著企業(yè)的興衰成敗。如何提升中層管理者的責任意識，找準角色定位？中層管理者在管理中主要應(yīng)做哪些事情，需要具備哪些知識和技能，成長為一名出色的管理者？是當前困擾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者自身的急迫問題。

課程目標：

1、明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理者的關(guān)鍵管理責任與技能

2、掌握中層管理者必備的出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)，解決問題能力

3、使中層管理者懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標任務(wù)，創(chuàng)造良好組織績效

課程收益：

1、掌握中層的管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，打造高效的團隊        

2、清晰的角色認知，提升格局，以全局的眼光看待事情

3、正人先正己，讓自我管理卓有成效　

4、學會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置

5、提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率              

6、打造執(zhí)行力團隊，讓執(zhí)行真正的落地　　　　　　

7、提升跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力，資源整合與信息共享

課時：（可根據(jù)企業(yè)實際選擇）1天，2天1夜，3天2夜