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體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師
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2019-02-27 2449
對象
不限
目的
打造召之即戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的卓越團隊
內(nèi)容

課程背景:

從優(yōu)秀到卓越看似僅一步之遙,但有的人終其一生也無法跨越。只有當(dāng)您找到跨越優(yōu)秀的秘方,接下來您才能有希望到達卓越彼岸,而優(yōu)秀是卓越的大敵。 這就是為什么鮮有優(yōu)秀者而實現(xiàn)卓越的主要原因。

老子說:合抱之木,始于毫末,九層之臺,始于累土,千里之行,始于足下。 同樣,企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,并不象想象中那樣始于某個天才的靈光突現(xiàn)而一揮而就。一切偉大的成就,始于意識和行動的積累,由慢到快,最后形成旋轉(zhuǎn)的“飛輪”,不可小視,也不可阻擋。

從優(yōu)秀到卓越是對職業(yè)生涯及至人生的一種提升。任何一個想從優(yōu)秀到卓越的人,都必須找到一種適合自己的工作方式,時刻以超越為標(biāo)準(zhǔn),從事情的真相出發(fā),而不是從主觀臆斷入手,應(yīng)對各種職場困難和挑戰(zhàn),追求完美的職業(yè)生涯。擁有卓越是一種過程,也是平凡而非凡的品質(zhì)。個人如此,團隊亦如此。

課程目標(biāo):

1、理解卓越團隊的核心要素

2、找到成為一支卓越團隊的成員和領(lǐng)導(dǎo)人的方法

3、學(xué)會如何充分地利用的環(huán)境

4、了解不同的團隊以及激勵這些團隊的方法

5、掌握人性的優(yōu)點與弱點


課程收益:

1、迅速提升工作效率、成果感及責(zé)任感,創(chuàng)造業(yè)績提升

2、樹立以“責(zé)任感”為基礎(chǔ)的思維方式引發(fā)學(xué)員認(rèn)識自己的管理模式和溝通模式

3、打造積極、主動、負(fù)責(zé)任的主人翁心態(tài)

3、“如何貢獻一己之力”和“如何改變現(xiàn)狀”

5、促進團隊協(xié)作,提升團隊凝聚力

6、突破自我限制,開發(fā)潛能、主動創(chuàng)新

1、使個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致


課時:(可根據(jù)企業(yè)實際選擇)1天,2天1夜,3天2夜


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