【培訓背景】

本課程工具源自丹麥LEGO?，通過開源的、模塊化的、場景化定制，不僅用于世界500強和中國最創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)實踐，也廣泛應用于各類型企業(yè)的內部創(chuàng)新。在培訓中，樂高不是玩具，而是非常重要的思考工具，告別枯燥的聽課形式，寓教于樂、寓教于思。

創(chuàng)新不是天馬行空，不是娛樂自嗨，而是為目標受眾解決問題，創(chuàng)造價值。工作場景微創(chuàng)新解決三個問題：

•  為誰創(chuàng)新？--從我到我們
• 為何創(chuàng)新？--關注企業(yè)目標
• 如何創(chuàng)新？--關注現(xiàn)場、關注受眾、關注工作

通過搭建、分享、提問三個階段，構建全新的認知，打通左右腦思維，更好地呈現(xiàn)手、腦、心、靈合一的威力，見證個人領導力和團隊創(chuàng)造力的提升。

模塊一：為誰而創(chuàng)新

• 利益相關者
• 你以為的創(chuàng)新和他們認為的創(chuàng)新
• 價值鏈場景
• 互換場景的價值認知

模塊二：從我到我們

• 你比你以為的擁有更多--資源地圖
• 把餅做大--價值共創(chuàng)
•  我們是誰--C端驅動B的內部創(chuàng)新
• 共創(chuàng)工作場景中的愿景
• 為創(chuàng)新獲得更多資源

模塊三：用手思考--內部產品與服務創(chuàng)新

• 與“用戶”共創(chuàng)--創(chuàng)新的第一步
•  小步快走--迭代
• 設計微創(chuàng)新的迭代環(huán)節(jié)
• 用戶（內部、外部）體驗代替“我們以為”

模塊四：酒香也怕巷子深--創(chuàng)新傳播與預案

• 與目標受眾同頻
• 故事的力量
• 行動計劃與行動地圖創(chuàng)新中的三個“坑”--應急預案