【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的經(jīng)營面臨更多的挑戰(zhàn)。中國的大中小型企業(yè)上千萬家,無不面臨著運營管理與可持續(xù)發(fā)展的問題。企業(yè)運營管理如何實施?采用什么措施有效運營企業(yè)?這是所有企業(yè)家和高管必須關(guān)心并認
【課程背景】 隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已從傳統(tǒng)人事管理階段發(fā)展到了人力資本管理階段,企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過提高人力資本收益來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,在眾多提高人力資本收益率的方法中
【課程背景】 企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)?100%的一線員工靠誰去管理? 在各企業(yè)組織扁平