【課程大綱】

引言：管理是為了什么？沒有目標管理談何管理？

模塊一：目標管理

一、      目標知識概述

1、什么是目標

2、為什么要有目標

二、目標管理的理解與認知

1、目標管理的起源

2、什么是目標管理

3、目標的各類與特征

4、目標管理的四大原則

5、目標管理的難點與常見問題

三、目標管理的難點與常見問題

四、目標管理的實施

1、總目標設定

2、目標分解方法

3、工作目標確定的步驟

4、目標檢查實施結果與獎懲

模塊二：計劃管理

一、      什么是計劃

1、速度和執(zhí)行比決策更重要

2、我們是如何做計劃的

3、什么計劃

4、目標與計劃的關系

二、計劃管理的思維

1、PDCA管理思維

2、計劃為什么是管理的首要職能？

三、計劃管理五步法

1、目標確定

2、尋找路徑與行動策略

3、計劃的制定與發(fā)布

4、計劃的執(zhí)行與管控

5、計劃的績效評估

四、計劃管理中常見的問題與對策

1、計劃管理中PDCA的應用

2、計劃異常反饋機制

3、柔性管理模式

4、工作價值矩陣法