張海林,張海林講師,張海林聯(lián)系方式,張海林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織運(yùn)營(yíng)管理專家
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張海林:中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之四:高效團(tuán)隊(duì)與建設(shè)與管理
2023-01-31 2400
對(duì)象
企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部
目的
1、 正確的理解與認(rèn)知團(tuán)隊(duì)概念及其重要性; 2、 明確了解管理者如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)技能; 3、 掌握高效團(tuán)隊(duì)打造的要點(diǎn)與策略; 4、 掌握應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理與沖突解決達(dá)到組織和諧運(yùn)作之道; 5、 掌握發(fā)揮群策群力的團(tuán)隊(duì)力量,推動(dòng)組織與個(gè)人的共同成長(zhǎng)。 6、 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與幫助學(xué)員加強(qiáng)自己團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力;
內(nèi)容

【課程大綱】

引言:你是哪個(gè)杯子?時(shí)代需要英雄更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。

模塊一:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知與理解

一、什么是團(tuán)隊(duì)

二、團(tuán)隊(duì)管理的幾個(gè)要素

三、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

四、團(tuán)隊(duì)管理的誤解

模塊二:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展

一、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件與合作基礎(chǔ)

二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展 階段

三、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的七大要素

四、團(tuán)隊(duì)建立的九個(gè)步驟

五、 《西游記》唐僧團(tuán)隊(duì)解析

模塊三、打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

一、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征

二、打造高效團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)策略

三、團(tuán)隊(duì)管理的六個(gè)要素

四、打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

模塊四:團(tuán)隊(duì)沖突管理與問題策略

一、什么是沖突

二、如何化解團(tuán)隊(duì)沖突

三、處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種策略

四、團(tuán)隊(duì)問題解決策略


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