劉志剛,劉志剛講師,劉志剛聯(lián)系方式,劉志剛培訓師-【中華講師網(wǎng)】
劉志剛 2019年度中國200強講師
實戰(zhàn)銷售資深講師
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課程大綱 一單元:銷售診斷的原則 ? 單元學習內容 1. 客戶的需求痛點分析與蝴蝶效應 2. 客戶需求的層次與診斷 3. 客戶決策者與合作關注點的變化 ? 單元學習收益: 1. 發(fā)現(xiàn)客戶面臨的業(yè)務/
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課程大綱 一單元:管理者的關鍵職責 ? 單元學習內容 1. 執(zhí)行者與團隊管理者的職責區(qū)別 2. 團隊管理者的角色自畫像及職責共識 3. 團隊管理者的關鍵勝任力分析 ? 單元學習收益: 1. 明確管理
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課程大綱: 一、高效目標設定 1.目標管理的概念及意義——強化目標對個人與組織發(fā)展的意義 2.目標的設定模式 ——了解目標的定義與目標操作模式 3.如何創(chuàng)建高效目標——了解目標設定的目的與結果 4.
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