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商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)》、《易物新?tīng)I(yíng)銷》、《5G短視頻新?tīng)I(yíng)銷》、《5G渠道通新?tīng)I(yíng)銷》
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 孫嘉鵬——商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷、商業(yè)模式升級(jí)
【職業(yè)背景】
? 深圳嘉鵬企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理
? 嘉鵬國(guó)際(香港)教育集團(tuán)執(zhí)行董事
? 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
? 香港互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易協(xié)會(huì)一級(jí)講師
? 亞太互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)電子商務(wù)專家
? 2010屆世界華人協(xié)會(huì)杰出貢獻(xiàn)青年
? 曾任香港中旅集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)、曾任萬(wàn)事達(dá)卡中國(guó)區(qū)深圳運(yùn)營(yíng)部策劃總監(jiān)
   10余年企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一直堅(jiān)持以服務(wù)全國(guó)中小企業(yè)為宗旨,專注于商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì),曾幫助過(guò)多家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí),并成功上市。多年來(lái)受邀于各行各業(yè),開(kāi)展了500場(chǎng)以上的大型演講培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)員達(dá)百萬(wàn)人以上。
【主講課程】
         《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)》、《易物新?tīng)I(yíng)銷》、《5G短視頻新?tīng)I(yíng)銷》、《5G渠道通新?tīng)I(yíng)銷》
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[孫嘉鵬]《易物營(yíng)銷》
第1章 易物的起源和發(fā)展 1.1什么是以物易物? 1.2易物古代來(lái)源 1.3易物現(xiàn)代發(fā)展 1.4一個(gè)關(guān)于以物易物的電影---《第36個(gè)故事》 第2章 易物的商業(yè)價(jià)值 2.1易物顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式 2.2易物財(cái)富密碼:四種易物商業(yè)模式 2.3三角交易的藝術(shù) 第3章 易物營(yíng)銷 3.1易物資源 3.1.1易物資源分類 3.1.2易物資源的基本特性 3.2易物營(yíng)銷能幫助企業(yè)做什么? 3.2.1降低銷售費(fèi)
2019-06-04
[孫嘉鵬]《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》
《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 第一章 5G時(shí)代商業(yè)趨勢(shì)和政策趨勢(shì)解讀 第一節(jié) 5G時(shí)代商業(yè)趨勢(shì)解讀 第二節(jié) 5G時(shí)代政策趨勢(shì)解讀 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí) 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景 第二節(jié) 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展瓶頸 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)、趨勢(shì)和關(guān)鍵 ★案例解析 第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) ★您的企業(yè)將如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型? ★您在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中遇到什么問(wèn)題?
2019-06-03
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