當好團隊教練對部屬的工作及時現(xiàn)場檢查與督導 （一）踐行“管理的一半是檢查”的理念 1．沒有計劃不檢查 2．沒有方案不檢查 3．毫無準備不檢查 4．不知詳情不檢查 （二）找出問題的關鍵及時提出整改措施 1.找出問題的要害點 2.抓住落實的關鍵點 3.改進執(zhí)行的薄弱點 （三）現(xiàn)場糾偏糾錯要有立竿見影的效果 1．既定標準與實際做到的差距 2．拒絕錯誤行為不搞下不為例 3．不搞差不多--要不折不扣 4．不事后整改－要現(xiàn)在做對