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引導式安全培訓師/實戰(zhàn)派安全管理專家
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張永杰:《EHS領導力》
2019-05-11 2495
對象
企業(yè)班中高層管理人員
目的
1、建立一個強有力的EHS管理者團隊。2、創(chuàng)建一個持續(xù)的、高績效的EHS文化氛圍。
內(nèi)容

課程大綱:

一、什么是EHS領導力

1、領導力的構成

2、EHS領導力

二、贏得管理層的EHS承諾和支持

1、管理層承諾和支持的重要性

2、如何獲得承諾和支持

三、獲得非EHS部門的EHS支持

1、企業(yè)EHS管理中的角色和職責

2、與部門之間的溝通技巧

四、推進全員參與EHS

1、推進全員參與EHS

2、建立EHS方針愿景

3、創(chuàng)造良好的工作氛圍

4、有感領導

五、EHS管理團隊建設

1、建立高效的團隊

2、召開EHS會議

3、評估EHS團隊績效

4、提升EHS團隊的績效

六、EHS領導力和安全文化

1、安全文化演變

2、安全領導力與安全文化關系

3、知名企業(yè)安全文化案例學習


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