MTP培訓(xùn)課程大綱 編輯 第一章、基本認(rèn)知 一、管理概論 1. 管理定義 2. 管理理論回顧 3. 管理的層次和技能 ◇研討：“問題猴子”管理 ◇ 管人、管事、管人+管事？ 二、組織效能與角色認(rèn)知
制度增值管理II：通往制度化管理之路—高效制度建設(shè) 一、 制度編寫的先決條件 1. 外求VS內(nèi)求 2. 經(jīng)驗VS方法 二、 管理理念對制度建設(shè)的重要啟示 1. X理論與Y理論 2. 條件反射理論
陳奇老師為某化工企業(yè)培訓(xùn)《MTP管理能力提升培訓(xùn)》 MTP培訓(xùn)課程大綱 編輯 第一章、基本認(rèn)知 一、管理概論 1. 管理定義 2. 管理理論回顧 3. 管理的層次和技能 ◇研討：“問題猴子”管理 ◇
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
