1、培訓(xùn)背景：EDS會(huì)員大多以個(gè)體戶形式經(jīng)營(yíng)-夫妻店為主，從業(yè)多年來，仍然在用傳統(tǒng)的思路銷售燈飾產(chǎn)品。EDS是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的垂直電商平臺(tái)，公司賦予新的銷售流程及方法，希望轉(zhuǎn)變會(huì)員的銷售模式。 2、培訓(xùn)
1、培訓(xùn)背景：大美居作為一家集成墻飾的品牌，國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展200+專賣店，但大多專賣店都是掛羊頭賣狗肉，并不從總部拿貨。針對(duì)這一問題，我作為咨詢老師與大美居營(yíng)銷中心商議，用優(yōu)惠套餐來賣產(chǎn)品，吸引經(jīng)銷商
1、培訓(xùn)目的：讓燈飾行業(yè)的經(jīng)銷商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的消費(fèi)者有新的認(rèn)知，也別是消費(fèi)習(xí)慣的和消費(fèi)路徑的認(rèn)知改變，警醒經(jīng)銷商不要再用傳統(tǒng)的坐店等客的方式去賣貨，要懂得主動(dòng)初級(jí)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的工具，從而達(dá)到吸引經(jīng)銷
1、培訓(xùn)背景：司米延安店，在開業(yè)半年后，團(tuán)隊(duì)配置逐漸達(dá)標(biāo)，但單店業(yè)績(jī)表現(xiàn)乏力。經(jīng)過調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，衣柜的引流不錯(cuò)，櫥柜的成交率偏低，準(zhǔn)確來說，人員的能力欠缺。 2、培訓(xùn)時(shí)間：2016年5月8~9日（兩天
1、培訓(xùn)背景：云浮店是個(gè)典型的通道店，廚柜店和衣柜店相鄰，人員是公用，人員的衣柜銷售經(jīng)驗(yàn)豐富，但櫥柜的銷售能力很低，成交率低于10%。 2、培訓(xùn)時(shí)間：2016年5月23日~24日（兩天） 3、培訓(xùn)地
1、項(xiàng)目背景：深圳萬眾城九牧一年前將門店由180多平，擴(kuò)充至300多平。老板穆總意識(shí)到門店的管理和經(jīng)營(yíng)，不能再是粗放式，需要有系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)思維。 2、項(xiàng)目時(shí)間：2018年9月~10月（兩個(gè)月） 3、項(xiàng)
1、培訓(xùn)背景：北京公司專賣店擴(kuò)張速度較快，兩年內(nèi)已經(jīng)營(yíng)業(yè)6家專賣店，整體人員數(shù)量超過70多人。人員的擴(kuò)招需求大，人員的素質(zhì)和能力跟不上，需要對(duì)其人員進(jìn)行較為系統(tǒng)的銷售培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)時(shí)間：2016年
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