陳新春,陳新春講師,陳新春聯(lián)系方式,陳新春培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)研發(fā)流程講師、項目管理培訓講師;
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陳新春:成功的項目管理  —理論、過程及案例分析2.0
2019-07-09 2403
對象
     針對企業(yè)在項目管理實際運用到生產(chǎn)過程中理論、過程方法及實際運用不熟練,從而有培訓和提高需求的相關從業(yè)人員,比如:的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等需要項目管理培訓的人員。
目的
本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題:      1、系統(tǒng)的簡介項目管理的要求、項目管理的內(nèi)容及過程管理方法;      2、識別項目管理過程中的組成領域;      3、系統(tǒng)講解各個領域的內(nèi)容、要求及實施與管控的要點、方法及工具;      4、結(jié)合實際案例分析讓學員加強各領域知識的運用方法,提升工作業(yè)績      5、系統(tǒng)的講解項目管理的各個領域的相互關系,怎么有機的把各領域統(tǒng)領到項目管理的整個過程中進行管理,達到項目管理知識和技能提升的目的。
內(nèi)容

本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題:

    1、系統(tǒng)的簡介項目管理的要求、項目管理的內(nèi)容及過程管理方法;

    2、識別項目管理過程中的組成領域;

    3、系統(tǒng)講解各個領域的內(nèi)容、要求及實施與管控的要點、方法及工具;

    4、結(jié)合實際案例分析讓學員加強各領域知識的運用方法,提升工作業(yè)績

    5、系統(tǒng)的講解項目管理的各個領域的相互關系,怎么有機的把各領域統(tǒng)領到項目管理的整個過程中進行管理,達到項目管理知識和技能提升的目的。

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