陳新春,陳新春講師,陳新春聯(lián)系方式,陳新春培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)研發(fā)流程講師、項目管理培訓講師;
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳新春:成功的項目管理  —工具、方法與實務培訓2.0
2019-07-09 2649
對象
針對企業(yè)在項目管理系統(tǒng)的學習和實際運用到生產過程中有培訓和提高需求的相關從業(yè)人員,比如:的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產品經(jīng)理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等需要項目管理培訓的人員。
目的
本課程將重點幫助學員解決以下幾個普遍性的問題:      1、采用合適的項目管理模式及與之相適應的管理方法,達成項目目標;      2、明確項目經(jīng)理在管理中角色、定位及承擔的職責和權限;      3、項目管理重要階段的管理思路及管理方法;      4、項目管理過程中容易發(fā)生問題的重點領域的管理方法及案例分析;      5、對項目管理過程及管理方法和思路的重新定義和梳理,幫助學員進一步理解和運用項目管理的各種知識和工具方法,并在實際工作中進行運用。
內容

解決實際工作中,項目管理經(jīng)常出現(xiàn)不可預知的風險,公司對項目管理過程不滿意的情況下,在能夠縮短項目開發(fā)周期30%,開發(fā)成本降低25%以上,項目質量得到大幅提升,保證公司項目的順利開展,達成利益相關方的目標。

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師