陳新春,陳新春講師,陳新春聯(lián)系方式,陳新春培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)研發(fā)流程講師、項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師;
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陳新春:《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》
2021-04-25 2654
對(duì)象
針對(duì)中小企業(yè)對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)或系統(tǒng)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)從業(yè)人員,比如:的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO (項(xiàng)目管理辦公室)成員、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干等需要項(xiàng)目管理培訓(xùn)的人員
目的
讓企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中各階段樣件的品質(zhì)目標(biāo)的分解及確定方法;了解如何建立從樣品到量產(chǎn)的管理機(jī)制。
內(nèi)容

課程大綱

一、案例研討

二、從樣品到量產(chǎn)概述

1、企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?

2、研發(fā)與制造的矛盾:

1)制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無(wú)產(chǎn)品?

2)研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來(lái)越高的門(mén)檻?

3、研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn)生成為必然

4、中試的定位與發(fā)展:

1)研發(fā)(RD)中試(D&P)生產(chǎn)(P)的關(guān)系

2)中試的使命是什么?

3)中試如何定位?

4)中試的發(fā)展問(wèn)題:

?  大而全?

?  專(zhuān)業(yè)化分工?

?  產(chǎn)品線(xiàn)劃分與共享平臺(tái)

?  中試人員的發(fā)展定位:廣度與深度問(wèn)題

5、中試的業(yè)務(wù)范圍

1)中試業(yè)務(wù):新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)

2)承上:如何面向產(chǎn)品的研發(fā)?

3)啟下:如何面向產(chǎn)品的制造?

4)橋梁:中試作為連接研發(fā)與制造的橋梁,獨(dú)木橋還是陽(yáng)關(guān)道?

6、演練與問(wèn)題討論

1)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,是否需要建立并發(fā)展中試的職能??


三、新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)?

1、新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成?

1)工藝工程?

2)設(shè)備工程?

3)測(cè)試工程?

4)工業(yè)工程?

5)產(chǎn)品驗(yàn)證?

6)試生產(chǎn)(計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量)?

2、新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)的職責(zé)?

3、新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系?

1)開(kāi)發(fā)模式的演變:串行變并行?

2)并行工程在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中如何體現(xiàn)??

3)新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)如何提前介入研發(fā)??

?  為什么要提前介入??

?  提前到什么時(shí)候介入??

?  提前介入做什么??

4)新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)的管理?

?  新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、職能部門(mén)的溝通?

?  新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)成員的匯報(bào)、考核和管理機(jī)制

4、演練與問(wèn)題討論?

1)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,研討建立新產(chǎn)品導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)的時(shí)機(jī)?


四、面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFM)?

1、如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行可制造性設(shè)計(jì)?

1)從制造的角度來(lái)看產(chǎn)品設(shè)計(jì)?

2)工藝人員介入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的切入點(diǎn):從立項(xiàng)就開(kāi)始?

3)工藝管理的三個(gè)階段:工藝設(shè)計(jì)、工藝調(diào)制與驗(yàn)證、工藝管制?

4)工藝設(shè)計(jì):?

?  如何提出可制造性需求??

?  需要哪些典型的工藝規(guī)范??

?  可制造性需求如何落實(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中??

?  工藝設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何并行??

?  產(chǎn)品工藝流程設(shè)計(jì)?

?  電裝、整裝、包裝與物流的可制造性設(shè)計(jì)分析?

?  如何確??芍圃煨孕枨笤诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)中已被實(shí)現(xiàn)??

?  工藝評(píng)審如何操作??

?  什么時(shí)候考慮工裝??

?  如何在開(kāi)發(fā)過(guò)程中同步輸出工藝文件與生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件?

5)工藝調(diào)制與驗(yàn)證?

?  工藝驗(yàn)證的時(shí)機(jī)?

?  工藝驗(yàn)證方案包括哪些內(nèi)容??

?  如何實(shí)施工藝驗(yàn)證??

?  工藝驗(yàn)證報(bào)告的內(nèi)容?

?  如何推動(dòng)工藝驗(yàn)證的問(wèn)題解決??

?  研發(fā)人員如何配合新產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證??

?  制造外包模式下的工藝如何驗(yàn)證??

6)工藝管制?

?  工藝管制的困惑:救火何時(shí)是盡頭??

?  工藝轉(zhuǎn)產(chǎn)評(píng)審(標(biāo)準(zhǔn)、流程、責(zé)任)?

?  量產(chǎn)過(guò)程中的例行監(jiān)控與異常管理?

2、演練與問(wèn)題討論

?     1)分析學(xué)員企業(yè)的工藝管理工作做到什么程度?存在哪些差距??

3、工藝管理平臺(tái)建設(shè)?

1)誰(shuí)負(fù)責(zé)工藝平臺(tái)的建設(shè)??

2)工藝委員會(huì)的產(chǎn)生:責(zé)任與運(yùn)作模式?

3)如何進(jìn)行工藝規(guī)劃??

4)基礎(chǔ)工藝研究與應(yīng)用?

5)支撐工藝管理平臺(tái)的四大規(guī)范:?

?  品質(zhì)規(guī)范?

?  設(shè)備規(guī)范?

?  工藝規(guī)范?

?  設(shè)計(jì)規(guī)劃?

6)工藝管理部門(mén)如何推動(dòng)DFM業(yè)務(wù)的開(kāi)展??

7)工藝體系的組織構(gòu)成、發(fā)展與演變

8)工藝人員的培養(yǎng)與技能提升?

4、演練與問(wèn)題討論?

1)分析學(xué)員企業(yè)的工藝平臺(tái)建設(shè)工作做到什么程度?存在哪些差距?如何改進(jìn)??


五、面向生產(chǎn)測(cè)試的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFT)?

1、基于產(chǎn)品生命周期全流程的測(cè)試策略?

1)研發(fā)測(cè)試(Alpha)試驗(yàn)局測(cè)試(Beta)生產(chǎn)測(cè)試??

2、研發(fā)測(cè)試(Alpha)與BETA測(cè)試?

1)測(cè)試人員介入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的時(shí)機(jī)(提可測(cè)試性需求的時(shí)機(jī))?

2)可測(cè)試性需求需要考慮的內(nèi)容(示例)?

3)單元測(cè)試、模塊測(cè)試、系統(tǒng)集成測(cè)試、專(zhuān)業(yè)化測(cè)試、BETA測(cè)試的重點(diǎn)分析?

4)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中測(cè)試業(yè)務(wù)流程分析?

5)企業(yè)在不同的發(fā)展階段如何開(kāi)展測(cè)試的相關(guān)工作(短平快的項(xiàng)目測(cè)試工作如何開(kāi)展)?

3、面向生產(chǎn)測(cè)試業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)?

1)生產(chǎn)測(cè)試業(yè)務(wù)流程分析?

2)典型的部品測(cè)試、整機(jī)測(cè)試方法介紹?

3)開(kāi)發(fā)專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)測(cè)試工裝的條件分析?

4)生產(chǎn)測(cè)試工裝的開(kāi)發(fā)管理?

5)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中如何實(shí)施面向生產(chǎn)測(cè)試的產(chǎn)品設(shè)計(jì)??

?  如何提出可測(cè)試性需求??

?  可測(cè)試性需求如何落實(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中??

?  研發(fā)面對(duì)眾多的需求如何取舍?可測(cè)試性需求的優(yōu)先級(jí)分析?

?  如何在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中同步開(kāi)發(fā)生產(chǎn)測(cè)試工裝??

?  如何在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中同步輸出生產(chǎn)測(cè)試所需的操作指導(dǎo)文件??

?  如何進(jìn)行測(cè)試工裝的驗(yàn)證??

?  如何推動(dòng)測(cè)試驗(yàn)證問(wèn)題的解決??

6)如何推動(dòng)可測(cè)試性設(shè)計(jì)(DFT)業(yè)務(wù)的開(kāi)展?

7)如何進(jìn)行測(cè)試平臺(tái)的建設(shè)??

4、演練與問(wèn)題討論?

1)分析學(xué)員企業(yè)的DFT工作做到什么程度?存在哪些差距?如何改進(jìn)??


六、產(chǎn)品試制驗(yàn)證管理?

1、影響產(chǎn)品試制周期的因素分析?

2、研發(fā)人員對(duì)試制準(zhǔn)備提供的支持?

3、試制團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、職責(zé)與定位(設(shè)置試制部門(mén)的時(shí)機(jī)與優(yōu)缺點(diǎn)分析)?

4、試制人員介入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的時(shí)機(jī)?

1)如何進(jìn)行試制準(zhǔn)備(準(zhǔn)備要素示例)?

5、面向制造系統(tǒng)的驗(yàn)證?

1)研發(fā)人員如何在試制過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化?

2)制造系統(tǒng)的驗(yàn)證策略與計(jì)劃?

3)制造系統(tǒng)的驗(yàn)證方案?

4)如何實(shí)施制造系統(tǒng)的驗(yàn)證:?

?  工藝驗(yàn)證(工藝流程、工藝路線(xiàn)、單板工藝、整機(jī)工藝、包裝工藝、物流工藝)?

?  工裝驗(yàn)證(裝配工裝、測(cè)試工裝、生產(chǎn)設(shè)備)?

?  結(jié)構(gòu)驗(yàn)證?

?  產(chǎn)品數(shù)據(jù)驗(yàn)證(BOM驗(yàn)證、制造文檔驗(yàn)證)?

?  產(chǎn)品試制驗(yàn)證(質(zhì)量、效率、成本)?

5)批次驗(yàn)證報(bào)告,驗(yàn)證多少批才合適??

6)如何推動(dòng)驗(yàn)證問(wèn)題的解決??

6、轉(zhuǎn)產(chǎn)評(píng)審?

1)研發(fā)人員如何支持新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)工作?

2)轉(zhuǎn)產(chǎn)評(píng)審的評(píng)審組織如何構(gòu)成??

3)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)是什么??

4)如何判定是否轉(zhuǎn)產(chǎn)??

5)評(píng)審流程與運(yùn)作機(jī)制?

7、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)后的管理?

1)新產(chǎn)品的試制效果評(píng)價(jià)?

2)新產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況?

3)工程變更管理?

4)缺陷與問(wèn)題管理?

5)質(zhì)量審計(jì)?

8、演練與問(wèn)題討論?

1)分析學(xué)員企業(yè)的產(chǎn)品試制驗(yàn)證過(guò)程,分析差距,提出改進(jìn)建議。?


七、總結(jié)


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