課程大綱：

前言：測(cè)測(cè)你們公司的崗位管理水平

一、    工作分析
1、工作分析的基本概念
2、工作分析的工具方法

3、崗位職責(zé)提煉技巧

4、崗位說明書的編寫方法

4.1崗位說明書的編寫要求

4.2崗位說明書的實(shí)戰(zhàn)演練

二、定崗定編

1、定崗定編的全局性

2、定崗的操作方法

   工作步驟

   現(xiàn)狀分析與優(yōu)化

3、定編的操作方法

   3.1宏觀預(yù)測(cè)技巧

   3.2微觀定編方法

   常用的定編方法

   職能人員定編方法

   3.3定崗定編案例

    某科技公司人員定崗定編整體方案

三、    崗位評(píng)估

1、崗位評(píng)估概述

2、崗位評(píng)估工具介紹

  2.1崗位評(píng)估的主要方法

  2.2三種典型工具介紹

  海氏評(píng)估法

  美世評(píng)估法

  翰威特評(píng)估法

  2.3崗位評(píng)估的組織實(shí)施

  評(píng)估的基本流程

  評(píng)估工具的選取

  評(píng)估過程的注意事項(xiàng)

  2.4崗位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)演練