企業(yè)發(fā)展和市場競爭的根本就是人才競爭和團隊的競爭。當今知識爆炸的時代，有關團隊管理和建設方面的理論和方式真可謂是層出不窮。許多企業(yè)更是嘗試了各種方法，然擁有一支具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的高績效團隊依然是眾多企業(yè)的奢侈品。

      是缺少管理知識？當今不管是線下還是線上，各類管理書籍均可以隨手可及。

      是缺少管理人才？當今企業(yè)高管中擁有MBA學歷，具備管理知識的不在少數(shù)。

      是缺少方法？，各種領導力，執(zhí)行力的課程及沙盤已經是鋪天蓋地。

      如果以上都不是， 那么

      靠外部招募一批精兵強將是否可行？

      靠軍隊管理的方式是否可行？

      靠洗腦的方式是否可行？

     給市場最高的薪酬總可以了吧？

     那么到底怎樣才能真正算是擁有一支高績效團隊呢？為什么我們課程的主題《營造高績效團隊工作坊》的動詞要用“營造”，而非“創(chuàng)建”、“打造”。我們如何來真正落地實施，把我們公司現(xiàn)有的團隊進行升級迭代，轉變成為高績效團隊呢？這一切都在這兩天的課程中充分體現(xiàn)出來了。學員們紛紛表示收獲大于一般的課程，而且還寫下承諾書將會根據研討成果營造出一支真正的高績效團隊。