課程大綱

主講老師：柴云

課程背景：

      企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本就是人才競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今知識(shí)爆炸的時(shí)代，有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)方面的理論和方式真可謂是層出不窮。許多企業(yè)更是嘗試了各種方法，然擁有一支具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)依然是眾多企業(yè)的奢侈品。

      是缺少管理知識(shí)？當(dāng)今不管是線下還是線上，各類管理書籍均可以隨手可及。

      是缺少管理人才？當(dāng)今企業(yè)高管中擁有MBA學(xué)歷，具備管理知識(shí)的不在少數(shù)。

      是缺少方法？，各種領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力的課程及沙盤已經(jīng)是鋪天蓋地。

      如果以上都不是， 那么

      靠外部招募一批精兵強(qiáng)將是否可行？

       靠軍隊(duì)管理的方式是否可行？

       靠洗腦的方式是否可行？

       給市場(chǎng)最高的薪酬總可以了吧？

      那么到底怎樣才能真正算是擁有一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呢？為什么我們課程的主題《如何營(yíng)造出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》的動(dòng)詞要用“營(yíng)造”，而非“創(chuàng)建”、“打造”。我們?nèi)绾蝸碚嬲涞貙?shí)施，把我們公司現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行升級(jí)迭代，轉(zhuǎn)變成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呢？這一切都會(huì)在這兩天的課程中揭曉。

【課程收益】：

l  了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)， 4D領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用；

l  感受簡(jiǎn)單而真誠(chéng)的對(duì)話、體驗(yàn)自由而溫暖的氛圍；

l  所有參與者學(xué)會(huì)如何進(jìn)行平等而互相尊重的交流；

l  凝聚力和執(zhí)行力自然生成，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)水到渠成；

l  學(xué)習(xí)體驗(yàn)促動(dòng)技術(shù)， 獲得營(yíng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法；

【培訓(xùn)時(shí)間】：2天（12小時(shí)）

【培訓(xùn)對(duì)象】：各層級(jí)企業(yè)管理人員、團(tuán)隊(duì)主管、團(tuán)隊(duì)成員

【培訓(xùn)方式】：講授、小組互動(dòng)研討、促動(dòng)技術(shù)

【培訓(xùn)人數(shù)】：20-40人

【場(chǎng)地要求】：空間足夠擺放小組座椅、小組研討式的桌椅擺放、可供張貼海報(bào)的墻面、有投影儀和話筒

【物資需求】：12色水彩筆每組1桶、海報(bào)紙（60cm*90cm）25張、便利貼每人2本、美紋膠帶每組1卷

以上課程請(qǐng)聯(lián)系專家級(jí)促動(dòng)師——柴云老師